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1845年，江诗丹顿与中国市场的一次商业合作被首次载入史迹，当时江诗丹顿向中国运送一批样表，为了安全起见，公司安排所有样表混入一家名为Neuchtel表行的产品中一起运输。59天后，公司接到一封由中国广东寄来的信，信上除了标明时间1845年10月30日外，还明确说明，“目前这里还没有钟表市场”。接获此消息后，品牌并未推迟开拓庞大中国市场的计划。
1845年，江诗丹顿的工作坊在Tour de l’Ile成立，与品牌全球旗舰店相邻。在新的工作坊，Georges-Auguste Leschot发明的生产工具大大提高了生产效率，同时也提高了机芯的质量。一系列的工业机械改革在提高产能的同时也帮助江诗丹顿将销售触角延伸至中国及印度地区。
同年，江诗丹顿及Georges-Auguste Leschot赢得由Arts Society颁发的工业重要发明大奖，这一奖项标志着江诗丹顿成为了第一间拥有机械生产配件技术的钟表制造商，使得品牌在同行业其他竞争对手中占有绝对的优势。Georges-Auguste Lescho的发明大大提高了生产速度，有效的缩减了腕表的制作周期。
1846年，江诗丹顿向广东的Duval先生运送了33对腕表 ，目的是协助他对本地及中国潜在钟表市场的发展契机进行评估。从Duval先生由广东寄来的信中可以了解到当时中国的一些传统习俗，以及他对腕表设计的一些建议，比如配上中国式的数字及时间计算方法。今天，在江诗丹顿的历史资料库中依稀能找到含有中国元素的腕表资料，包括以中国水墨画为设计蓝本的表盘资料。