森鸿电商物流与多家国际知名快递公司和各国邮政密切合作，整合最优质的物流资源，致力于为电商卖家提供快速高效、安全稳定、有竞争力的运输渠道。公司凭借领先的大数据精益化管理理念实现高效的跨境物流运作，并多次重金购入先进的智能自动化物流仓储设备，处理包裹数量超过47万件，已为超多家跨境电商客户提供国内仓储、海外仓和第三方跨境物流的一站式解决方案。
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远瞩是一种动力，使我们超越极限，透过发展及推广高质的产品服务，融汇成一不断创造价值的事业体;森鸿要不断成长蜕变，森鸿要成为巿场龙头领导者，森鸿要成为华南地区第一领导品牌。目前，因为印尼电商大多数企业都以雅加达作为第一选择，像廖内这些地区的消费者，则有很多消费需求没法得到满足。而电商行业正在改变这种现状，得益于电商领域在印尼的发展，其他区域的消费者也几乎可以像爪哇岛上的消费者一样，以同样的价格和质量享受当季1的潮流和产品。同时，为了满足这些日益增长的消费需求，物流公司也在尽力（并已经几乎）解决印尼的物流问题。
森鸿已经通过其物流网络将印尼大多数区域连接了起来,也一直在寻找提高效率的方式。对于我们的很多合作伙伴来说，供应链和物流的地位至关重要，因此我们一直在通过与不同的资源联系去寻找更好的解决方案和新的机会。总的来说，攫取机会的方式总是很多的，而不应该总是盲从。首先，看清市场和数据，并且深入分析这背后隐藏的机会，想想自己可以在哪里取得成功。然后你再决定，到底是要去一个已经拥挤不堪的市场去加入激烈的竞争，还是做一个开拓者，去寻找自己的利基市场niche market。
印尼经济发展有赖于基础设施建设，如此才能提高市场竞争力并推动经济更快增长。此外，印尼有必要像中国电子商务的发展那样，创办“阿里巴巴”那么强大的电商企业。佐科指出，中国制订广泛而周密的电子商务规划并努力实施，造就了像阿里巴巴这样1的电商企业，建立了完善的物流和销售平台，让中小企业有了产品出售的渠道。印尼亦为一个大市场，有一万多个岛屿，物流不可能仅依赖一般基础设施，也应依托效率更高的IT设施，可学习阿里巴巴的经营运作模式。目前物流仍是跨境电商1的难题。国际四大快递公司的产品虽然很好，但价格高、限制多，不适合中小卖家的使用；而邮政小包则存在时效慢、服务质量不可控等问题。所以，我公司推出自主的物流服务，牢牢把控住渠道，对时效和服务品质提供保证，并有效防止旺季爆仓。本线路专为电商卖家、电商平台公司开发的渠道，全程自营线路，物流轨迹均可全程查询或分段查询，与中国电商人口红利在走下坡路不同，拥有近6亿人口的东南亚正处于电商爆发的前夜，当地电商目前只占到社会零售总体的3%。
数不清的岛屿将物流线路拆得粉碎，没有一家物流公司有能力整合异常复杂的区域配送线路；大多数人没有信用卡，现金交易是主流，更不用提移动支付；线上交易形态只有零星的C2C类小网站和Groupon团购。 “我们在那里做的第一件事就是将货到付款100%覆盖到6个市场。
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