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3.根据本单位条件和具体情况，建立电梯使用管理制度。其内容应包括：电梯司机和维修人员必须经过一定的培训，并由有关部门批准方能上岗；根据本单位的实际情况建立值班和交接班制度及记录；电梯司机应对电梯运行情况、异常现象及故障做好记录。并在需要时填写申请修理报告；维修人员要做好日常维修保养记录。并在每次故障修理后做好检修记录；制定司机守则；制定电梯维修计划。新装电梯投入使用后的周期如标6.1所示。
表6.1电梯维修周期计划表
维修周期
每周对主要安全装置、主机油位和各部润滑情况进行检查，并进行注油、补油及清扫工作，勿使各种机件堆积尘土
每月对电梯各种安全装置进行检查。对电气控制系统进行检查，各种接触器、机电器、保险器、电阻等元件的工作情况，各接线端子接触是否良好。
每季对重要的机械部件和电气设备进行较详细的检查与调整，组织有关人员进行技术检验
每年详细检查机械安全、电气设备和主要部件磨损情况，必要时进行更换
每3-5年进行一次全面的拆卸清洗检修工作，并根据电梯使用的频繁程度确定大修。
4.制定安全操作规程
5.收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据产品技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对发来的备品、备件、附件和专用工具，并登记建帐、妥善保管。还应根据产品提供的技术文件编制备品、备件采购计划。储备一定的常用电梯零部件及易损部件。
做好必要准备工作，条件具备后才能将电梯交付使用，否则应暂时封存。封存时间过长时，
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