店铺难在管理，难在经营，一家店好经营，可是连锁店缺不是那么好经营的。现在的美发店加盟模式，都可以让美发店经营起来比较容易，但是当自己做大做强了之后，肯定会想到要扩大自己的影响力，就会转型美发连锁店。连锁店只会越来越多，要管理起来更难。那么维的沙龙美发连锁店要如何经营呢？跟着维的沙龙小编来分析分析。
多学习成功人士的连锁经营管理经验，依靠多店经营赚更多钱，不要再像开第一家店一样，还停在发型师的思维模式上面，单凭个人劳动赚苦力赚钱。依靠自己苦力赚钱的老板，比较保险的是店面死不掉，但是却很难做大做强。老板总想超越一下，每次最后都是撞墙而回。
做多家美发店老板需要掌握的是经营定位、经营计划、经营策略，管理团队的组建等，依靠经营管理系统来赚钱。可是现实情况老板却只凭借技术一条腿走路，等开分店之后，发现只是技术是不行的，所以就难免跌倒吃亏，力不从心了。就像把一辆自行车拴在一辆轿车的后面快速行进，终归会越快越危险的。
做为经营肉联厂的厂长所需要的知识和做为杀猪的屠夫所需要的知识是不一样的，所以你不要做为经营肉联厂的厂长还在每天研究怎么杀猪的技术。自己想想都觉得可笑吧？国内很多美发店倒闭的很大原因是：经营者是技术出身，开美发店做老板之后，还是在用做技术的思维去经营和管理美发店，所以最后就走入了失败的结局。
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