一、顾问机构服务
武汉昊启管理咨询有限公司秉承“打造会计培训行业顾问”品牌，助力中小会计培训系统落地的企业使命，帮助中小会计培训机构整合优质行业资源，加快机构系统建设。
服务范围：品牌推广、扩大品牌知名度、会销策划、迅速提升业绩、运营顾问、助力机构系统落地、联营合作、改善资产结构等。快速帮助中小会计培训机构打造团队业绩倍增，持续良性发展，成人高考，继续教育等。
企业主要收获：
企业未来3-5年业绩快速增长。包含 ：
1、建立营销体系与业务标准，补优流程。
2、建立品牌地位、提升品牌价值。
3、企业健康、高效运行。
4、布局并实现企业战略任务。
专家项目组从销售、品牌两个方面对企业进行全面梳理、诊断，从完善销售体系、建立品牌运营机制，对体系建设落
地辅导，帮助企业快速形成布局并实现战略任务，未来3-5年实现业绩快速增长。
服务内容：
1、内、外部全面调研诊断。
2、营销顶层设计规划、营销策略及业务模式设计。
3、建立适合企业发展的营销组织架构。
4、建立，完善营销体系（日常管理，绩效考核、团队建设、客户/项目管理、大项目动作......）
5、梳理企业业务流程，补优企业实际需要的流程与制度。
6、品牌规划与建设思路、方法。
7、品牌契合度分析与优化、调整理。
8、品牌年度计划制定与费用预算。
9、营销风险管控体系建设。
10、解决与营销有关的所人工作。
11、落地辅导。
12、资源对接。
13、对营销以外的问题提供建议。
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