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维的沙龙揭秘,美发店控制成本的好方法

  • 发布时间:2018-08-01 11:31:09
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    开一家美发店,前期会有很多的成本投入,后期不断会有成本投入,如果成本过大,那么利润就会很少,反之则盈利更多,那么如何做到既能够降低成本,又能够将美发店经营的出类拔萃,增加收入呢?今日,维的沙龙小编就来给大家分享几种好方式。

    一、严格审核,保证成本合理性

    开美发店很多的地方都要用到钱,有的必须花,有的不用花,那么就需要将不该花钱的部分整理出来。比方说一家200平米的美发店,一年的营业额是200万,其中在广告投入上要每月花费近一万元,但是经过认真分析广告效果所产生的业绩之后,发现部分广告投入可以删减,降低到每月4000元,一年的投入广告费用直接节省72000元,将这笔费用直接采购新仪器上,可以增加美发店的档次,增设新项目,带来新的利润点。

    二、管理好库存,保证库存合理性

    库存管理好,盈利有保障,有很多经营不好的美发店,基本上都存在一个共性,库存内产品积压。美发店要有明确的库存表,并对库存内的产品有详细的了解,对于销量好的产品要保持高效的流通,对于销量不好的产品,通过各种方式将其清理出去,比方说与厂家退换货,做营销活动降价销售等方式。管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解,针对性的备选需要的产品才是上策。

    三、明确美发店内规章制度

    无规矩不成方圆,美发店是经营场所,除了在行为规范上,工作制度上有明确的职责,同时也需要兼备一些应尽的义务,比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项,让每一个人都能形成节约意识。

    四、市场调查解决盲目性

    投资切记盲目,在开美发店之前,需要对周边市场环境进行考察分析,针对性的进行店面装修,选择适合她们所喜欢的样式,对什么样的项目感兴趣,在护理上有什么需求,了解这些信息,可以针对性的选择产品、项目和仪器,减少资源上的浪费。

    五、保持人手紧张

    保持人手紧张直接可以降低人工成本,但这需要提升员工的积极性,以及考验老板的管理能力。美发店的生意一般是在下午和晚上,合理的安排她们的时间会让美发店有条不紊的进行,也能够提升她们的工作积极性,这样做能一举两得。

    六、勤加学习,提升能力

    似乎这与节约成本没有直接的管理,但小编想说的是,投资自己大脑,会有更好,有优秀的管理方式来实现美发店完美经营,当所获得的利益远远超出预期成本带来的收益,未尝不是一种节约成本的方式。结尾维的沙龙小编送您一句话:唯有投资自己的大脑是只赚不赔的买卖。

    维的沙龙美发加盟品牌,成立二十多年来,服务数千加盟商,大品牌、值得信任!

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