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2．1．3质量方针在实施中由总经理组织，通过管理评审等方式，不断评审己定方针的适宜和有效，达到持续满足法律法规和顾客的要求。
2．1．4为确保质量方针和质量目标的全面贯彻实施，主要措施如下：
a、总经理授权质保工程师，建立和健全质量保证体系及评审质量管理体系的有效，主持日常质量管理的具体工作。
b、要求全体员工必须理解并贯彻质量方针和目标，确保产品和服务质量符合国家法规标准和满足顾客要求。
c、对与质量方针和目标不一致的行为和现象采取措施予以纠正。
d、各部门、车间将公司质量目标进行分解展开，制定本部门、车间的质量目标，经质保工程师批准后以红头文件的形式发布，各部门、车间制定措施并组织实施。
e、质检部对公司质量目标实施情况和各部门、车间实施情况，每半年进行一次检查和考核，并填写《质量目标实施情况检查表》。