筹备已久的干洗加盟店终于要开业了，洗衣价格如何定价开业后一段时间后采取何种营销策略这些都是我们开干洗店所需要考虑的问题，低成本战略虽然是有效的竞争策略，但这绝不是长久之计。赛维洗衣总结24年干洗店加盟营销经验，对于干洗加盟店如何定价，什么时段采用什么营销策略，在你准备开业时会有专业营销策划指导老师带店指导。
洗衣店想要赚钱，就必须有相当的业务量作为支撑，但是面对着越来越多的洗衣店的崛起，也加剧了洗衣店行业之间的竞争，如何拓展洗衣店业务成为了干洗店的经营者们所考虑的问题，洗衣店想要拓展业务首先就是要保证自己洗衣店优质的洗衣服务质量，可以说优质的洗衣质量是干洗店生存发展的根本，只有拥有高质量的洗衣服务，才能够得到消费者的认同，这样消费者才会对干洗店信赖，在有洗衣需求的时候才会对洗衣店进行二次消费、甚至更多次的消费。
开干洗店就是看中了干洗这个暴利的行业，没有收益的干洗加盟连锁店就没有存在的意义，也是任何一个开干洗店的投资者所不愿看到的。如果一家干洗店收费价格低到无利可图、没有干洗店利润了，那么干洗店也就无法继续发展，因此价格不能过低。但是如果周边的干洗店已经把价格压得很低了，与他们同价就达不到竞争优势，低于他们就无利可图，看起来似乎进入了两难境地。实际上我们应细致地分析一下我们自己的利与弊，再最后确定我们的价位。比如认真分析自己经营干洗店的优势，如地域服务距离、停车方便程度、营业时间长短、服务项目多寡、装修档次、品牌效应、员工操作水平与能力等都是我们竞争的有效手段。