项目经理需要各种技能来规划，采购和执行项目，确保一切正常，并确保所有参与者都充分发挥其潜力。如果存在任何如延迟等问题，项目经理是与客户或公司合作审查如何解决这些问题的重点人物。他并没有参与实践工作，而是确保取得进展并让每个人都能完成任务。
项目经理在新产品的推出，新网站的建设以及新计划的开发中发挥着关键作用。这个角色在几乎每个行业中都至关重要。一家建筑公司将使用项目经理来处理新建筑的开发，而洗发水公司可能需要项目经理来开发新产品。领贤简历
所需技能
项目经理简化流程，管理数十甚至数百人的工作，并按时生产。这项工作需要广泛的软技能。包括沟通和组织，才能取得成功。 以下是成功所需的一些技能：
沟通：项目经理将大部分时间用于与员工沟通，向客户报告进度或问题，或与供应商协商。口头和书面沟通技巧是成功的关键。他们可能经常被要求进行演示，因此使用演示软件并在大群人面前讲话非常重要。
领导力：领导和激励团队的能力对于推进任何项目至关重要。项目经理需要解决人际冲突，提升团队精神，同时防止迟到或马虎的工作。