亚马逊公司（亚马逊 ）陷入了利润率压低的价格战，它正在将成本转嫁给供应商，并限制消费者可以购买的单一低价商品的数量，以抵消不断上涨的运输成本。
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两位知情人士说，在战略上的一个显著转变中，这家电子商务巨头正在提高饮料、尿布和其他重型、笨重产品的供应商的运输费用，而这些产品运费昂贵。一位知情人士说，亚马逊还准备加大消费者购买牙刷、肥皂、口红和其他便宜物品的难度，这些商品除非是大宗购买的一部分，否则很难在网上获利。亚马逊拒绝置评。
亚马逊愿意承担某些产品每年数百万美元的损失，以确保有库存，并与沃尔玛(Walmart )和其他零售商展开价格战。但随着公司销售更多的家居用品，这些成本变得不可持续。履行费用——储存、包装和运输货物的成本——在2017年猛增43%，达到250亿美元，超过了当年31%的收入增长。
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亚马逊一直在仔细检查与每个项目相关的交付费用。现在，人们说，亚马逊正在把更多的成本转移到包括宝洁公司(Pro.&Gamble Co.)在内的供应商身上。亚马逊从为批量订单向供应商支付的费用中扣除了通过分销网络转移库存的成本。现在，该公司正在寻求大幅增加这些扣除，这相当于运输费用。宝洁拒绝置评。
几年来，亚马逊已经指定某些便宜的健康和个人护理产品作为“附加品”，它们必须与至少25美元的大篮子产品相结合。这些产品包括来自领先品牌的各种产品：来自金伯利克拉克的卫生纸，来自宝洁公司的牙刷，以及来自强生&强生的婴儿洗漱液，等等。
其中一位知情人士说，今年，该公司计划将这类产品的数量扩大到成本不到7美元的大多数产品。因为一些购物者会迫不及待地拥有一辆更大的购物车在亚马逊上购买这些物品，所以小包装牙刷、手皂等产品的销量可能会下降，损害供应商。
亚马逊利用竞争对手的网站，以确保其价格具有竞争力，并大幅削减他们。根据Boomerang Commerce的数据，在包括意大利面、蔓越莓汁、咖啡和圆珠笔在内的13种商品的篮子里，亚马逊每个产品的价格本月已经下跌了38%到75%。例如，在3月份，12包巴里拉全麦面条在亚马逊上的价格下降了38%，达到17.76美元。一个24包的越橘蔓越莓汁从海洋喷雾下降超过40%到15.96美元。
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根据PrimTro公司的说法，亚马逊需要保持低价格，因为沃尔玛正在缩小两者之间的差距。这家电子商务分析公司对比了两家零售商销售的超过两万种产品的价格，发现沃尔玛的平均价格仅仅高出1.8%。因此，亚马逊推动削减成本并将其强加给供应商——沃尔玛的策略已经使用了几十年。