专业线化妆品代理商处于美发行业生态链中最不尽如人意的中层地位，因为代理商们既没有自己的品牌，进货也要看厂家的脸色，所以处在中间的品牌代理商竞争力不仅弱，而且他们也缺乏对美发市场的领导与统治力。如果经营一家美发店要想有着长远的发展的打算，那么选择护肤品代理商，小编认为是非常不可取的。
专业线化妆品代理商成为这样的角色，也让我们美发店加盟店老板们警惕。
美发店加盟店如果想要能够在“江湖”中树立某种地位，就必须要有让消费者们不愿意离开你。因为在消费者心目中，他们绝对找不到一个比你更合适的美发店加盟店。同时还要让美发店加盟机构想要与你长期形成合作关系，谋求更长远的发展。
如何在消费者心目中产生不可替代的地位
第一，在经营过程中提供增值服务项目。美发店转变为专为顾客终端提供解决方案的顾问型店。为什么将美发店加盟店这样定位，目的也是为了扩大美发店的内涵和外延。不让消费者认为你的美发店就是为了赚钱和谋利、而当美发店成为顾客们很好的咨询顾问时，对顾客提供一些增值服务。通过细枝末节的服务对美发店系统的管理，比如说人事招聘、薪酬绩效、装修升级、店面管理以及顾客管理等。
对于顾客，那些并不具有潜力的顾客依旧全心全意为他们服务，给予最真诚的关心。而那些具有超强是实力的顾客，美发店加盟店主为他们亲自升级服务类别，真正将他们看做“上帝”一般。
第二，成为美发店加盟机构眼中的大红人。当你的美发店加盟店生意越来越好时，美发店加盟机构或者厂家就会不断地回访，问候你。这时的你，已经可以摆出相对高的姿态，为自己的美发店加盟店谋取一定的福利。但是我们需要美发店加盟机构或者厂家给予我们最优质的政策，确保美发店加盟店的今后的工作更优质。当然，作为回报也就不断地向美发店加盟机构或者厂家进货。有钱赚时，又有哪个厂家和加盟机构不乐意为你服务呢？
当然，当你美发店加盟店开始转向于“服务型美发店”，那么自身就要有强大的资源整合能力，特别是对于人才整合这一块。美发店加盟店主们要学会如何管理自己的人才，培养人才，让自己的员工们朝着策划型、管理型、销售型、服务型、培训型以及店务型的人才发展。正所谓“千金难买好人才”、“千军易求一将难求”，不妨其他店中做得好的美发师们，将其纳入麾下，一起成就一番伟业。
当你的美发店加盟店真正成为了“服务型的美发店”，相信在顾客的心中也就是“不可替代”的事实。结果的确是非常美好的，但是过程可非一朝一夕能够达成，想要达到此目的，也就取决于美发店加盟店主们的智慧和行动力了。