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枣庄全自动开料机多少钱一台 木工开料机一线品牌厂家

  • 发布时间:2018-09-20 16:23:13
    报价:面议
    地址:山东,济南,济南市历城区唐王镇柴家工业园
    公司:济南品脉数控设备有限公司
    手机:15624563100
    微信:pinmai01
    电话:0531-88918068
    用户等级:普通会员 已认证

                                     

    随着现在机械的越来越普遍,人们用机械来代替人工的种类也越来越多,这就要求一个工厂的技术必须是过硬的,不断更新、不断改善的。

    像有些小厂声称可以做客户的活,但是实际上连个样品都无法给客户现场做出来,这样的机器客户买回去就如同一堆废铁,根本没办法为客户创造价值。

    硬件方面:要重点考察厂家有没有高端的生产设备和机加工能力。

    只有高端的生产设备才能生产出优质的产品。

    品脉机械斥巨资引进沈阳机床的数控龙门铣,大幅度提高了机器精度和质量。

    装配方面:双工位数控开料机其工作方式属于高速切削,对于机器的精度和稳定性是要求比较高的。

    而能保证这两点的至关重要的一步就是装配。

    试想,在装配的时候,如果轨道都装不水平,齿条都装不直,从外观看上去像是一样的又有什么用,这样的机器根本用不住。

    当前,随着数控设备发展的日趋成熟,板式家具生产线在定制板式家具行业应用越来越普遍。 板式家具生产线核心之一全自动上下料数控开料机的应用带来的优势为明显,该系列产品从生产中直接替代了推台锯和电子开料锯等诸多机械设备的功能,为自动上料、优化开料、打垂直孔、切割造型、自动下料一步完成,工序无间断,实现效率产出化;适用于板式家具、橱柜衣柜、办公家具、定制家具等行业使用。不大大大提高了加工精度和效率,也节省了生产成本和人力资源。

    随着全自动数控开料机的发展,出现了众多的机型,其中具代表性的是加工中心加排钻自动上下料加工中心以及双工序加排钻加自动上下料加工中心。品脉数控广大客户朋友在选购设备的时候可以重点考虑双工序加排钻加自动上下料加工中心。该机型搭配日本安川伺服系统,意大利原装进口主轴,原装进口排钻组。机器加工速度快,使用寿命长久。机器从软件设计拆单到自动上下料、开槽、打孔、开料一气呵成。功能全面,而且具备极高的性价比。在客户选购过程中选择好的优化排版软件也很重要。软件是机器的大脑,机器加工速度快慢,准确性如何也很大程度上跟软件有关系,因此在选购软件的时候一定要观看厂家的全程演示。

    怎样将一条板式家具生产线的生产效能发挥到极至,使之能为企业创造化的生产价值,是每一个企业主关注的问题,在不考虑产品的前提下要想使一条板式生产线发挥的功效,生产线本身的硬件(机器设备)规模是的前提条件之一。一个投资上千万和一个几十万投资规模的生产线就没有可比性,那么对于同一条生产线来说,不同的管理者采用不同的管理方式就会有不同的收益效果如果说机器设备是硬件条件,那么生产管理活动就是软件条件,而生产管理活动的核心内容就是生产工艺流程的设计和安排如果将一次生产活动比喻成一次战役,那么工艺流程设计就是一个作战方案,一个企业每天生产的产品不是唯一的,而是多品种的,而每一品种产品又是由许多零部件构成的,每天在生产线上的产品零部件会有数十甚至上百件,单靠管理人员的经验是远远不够的,如何制定一个科学的合理和高效的产品工艺流程是问题的关键之所在流程设计本身没有好只有更好

    要制定一个可行性强效率高的工艺流程就要把握好以下几项基本原则:

    第一,同步原则就是产品的零部件大方向以产品为单位,小方向以产品的单件包装件数为单位,控制各零部件尽量同时或在尽可能小的时差内达到包装工序,避免包装时等件现象这里面的中心内容其实就是工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清晰准确可操作性强综合因素考虑得全面到位

    第二,顺流原则尽量避免产品零部件在生产线上工序倒流,出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程,就像路上行驶的车流,使整个车间流程出现无序状态,不利于管理者的操控,这里的中心内容就是工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾

    第三,充分性原则就是每道工序避免工序自身的浪费比如:开料工序本来设备可以一次同时开料三块板,而将其设计成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完,而你将其设计成三次或四次打完,这些都会产生工序自身的浪费从而影响加工效率,要想做好这些首先一点就是相应的工艺文件要全面,也就是开料工序要有开料图,而且要编制锯路顺序,排钻工序要有钻孔图,而且要针对不同型号的排钻有不同优化钻孔方案,同时要结合工时去进行操控

    第四,质量原则任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价,因为产品质量才是产品的生命,在保质的前提下才能化的量产

    第五,渐进原则一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的更优秀的流程设计的开端,工艺设计本身就是一个在实践中不断摸索不断完善的过程,只有更好没有好。

    生产管理人员要养成数据管理和数据操控的习惯这样才能不断地进步不断地提升,超越一个又一个新的极限,且不能依经验进行情绪化管理今天我的心情好,工人也听指挥,那么产品的工艺流程就很顺畅,要不然出现一些影响因素就束手无策终出现有些人管了几年甚至十几年的生产,管理水平只是停留在一个阶段,进步不明显;而有些人依据了科学的合理的方法去操纵生产流程,就能在短期内进入状态而且越做越好因为他是一步一个台阶在稳步前进的

    品脉数控,值得您信赖的厂家!

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