课程背景
互联网趋势下，如何从人力资源走向人力资本？
在企业转型升级中，怎样人力=人利？
新经济下，人才不是抓来的，是吸引来的！
选对一个人才，胜过1000个普通人！
你选择比你小的人，你将成为侏儒！
作者
李践
中国企业家校长汇
《招才选将》
《浓缩EMBA》
行动教育董事长兼CEO
企业家影响力实效导师
中国跆拳道运动发起者
香港“紫荆花杯”杰出企业家
反观今天的成长型中小型企业,不少企业增长无法突破,企业无法走出 “个体户”、“小商户”的困境。其中最核心的障碍就在于,没有解决好人 的问题。市场不好,没有人力挽狂澜,无法聚合人心向前冲,带着企业走出 困境;市场好了,没有合适的人才来拓展市场,帮助企业攻城略地,浪费了 企业的机会成本。
更可怕的是,即使一部分企业家和高管们已经认识到了人的重要性,却 依然把招人看成是人力资源部的事,管理者不当责,结果要么人招不来,要 么招来的人没法用,要么好用的人留不住,最终让企业患上4大病症:
病症1:近亲繁殖。企业任人唯亲,结果陷入了“套娃状态”,招来的 人能力一个比一个差,圈子文化盛行,排挤真正的人才。
病症2:有腿就要。企业缺乏一套选人的标准和流程,导致选来的人不 合格,白白浪费企业的时间成本和机会成本。
病症3:一马当先。个人英雄主义,管理者个个都是救火队长,哪里需 要哪里去,老板干着员工的事,员工却无所事事。
病症4:拔苗助长。明知能力不够,还要小马拉大车,结果给企业造成
伤害,甚至导致潜在人才流失。 这4大病症最终成为制约企业盈利的毒瘤。企业要想拔掉这些毒瘤,最
关键的一步就是——选对人!人错了,一切都错。 选人就是选原材料。如果你选择了小猫,就永远不可能培养出狮子来!
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