维的沙龙教你完善员工制度管理建立高效团队
维的沙龙员工规划思路有统筹布局，一体发展；优化结构，内涵发展；三“位”一体，特色发展；分层规划，梯次发展；一流引领，集群发展；培育新兴，融合发展。
1、招工制度
根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，易管理。
2、合同制度
根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。
3、员工规章制度
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为、纪律规定，服务流程、处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保发廊员工行为纪律，服务统一。
4、技术培训制度
为了提高员工技术服务品质，制定技术培训（包含培训项目、要求、时间表等组成技术培训制度），制度以技术更新、计划明确的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。
5、考核提升制度
为提高员工综合素质，制定考核项目、考核标准、提升过程、提升要求等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，扩大化发展。
维的沙龙 美发店如何正确、有效管理员工
6、奖励制度
为了提高员工的信心及积极性，制定奖励项目、要求、标准和业绩标准等组成奖励制度。制度根据发廊的实际项目，以科学合理的办法制定，确保员工的信心十足，发廊业绩易促成。
维的沙龙在美发行业有着多年丰富经验的品牌，有着优秀的团队人员和整店输出模式。可以帮助加盟商迅速地建立高效团队。