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二、工期保证措施
本工程工种繁多，工序多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约。欲做到有序运作须建立计划体系，其目的是要使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持计划为补充，为控制提供标准。
本工程主要由总控制计划，月计划、周计划、等计划组织计划体系。
（一）进度控制方法
1、按施工阶段分解，突出控制节点
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
2、按施工队伍分解，明确分部目标
以总进度网络为依据，明确各个施工队伍的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，实现各自的分包目标确保总目标的实现。