同样一篇文章有人看了很受益，有人看不到有用的东西，什么是有用，什么是无用，每个人的理解都不一样，有的人希望得到一个实际的小技巧，而有的人能从中看到大机会，这就是认知不同。
美发人一个巨大的机会指的是什么？
为什么说是美发人的有一个巨大机会呢？那就是自媒体。
已经有好多美发人通过做自媒体而获益，给自己的店带来很多客人，通过网络的传播，让更多人知道了自己，知道了自己的店，收获很多粉丝，赚到了钱，这些都是实实在在的好处。
做自媒体对于美发店来说，首先是解决了一个巨大问题，就是客流，有了粉丝，我们就不用去做活动找客，不用打折低价去推广，顾客都是主动找上门来。你去主动找客人，跟客人主动来找你，是截然不同的两种形式，经营方式也完全不同。
如何更好地利用自媒体？
有了足够多的粉丝，就有了品牌，随之就有了定价权，不必去根据旁边的店来定价，你爱咋定就咋定，你说了算，因为你有资格挑选顾客。
再就是颠覆员工管理体系，现在所有的形式都是雇佣似的，员工永远都是打工心态，再怎么激励都不管用，解决不了根的问题。
引用自媒体模式的话，把店当作平台化去运营，就像一个经纪公司一样，老板就是发型师的经纪人，合作关系，不是雇佣关系，每一个发型师都是独立的个体，单独运营，平台负责包装你，打造你，薪资待遇独立核算。
这套模式是彻底打乱从来，重新洗牌再干一遍。这些只是整个商业模式中的一个环节，板块太多，一下根本讲不完，后续文章再慢慢解读吧。
现在是个体崛起的时代，有了网络有了手机，人人都可以表现自己，把自己给十多亿网民，做自己喜欢的事情，吸引喜欢自己认可自己的人。
维的沙龙认为美发店要以人为中心，以发型师为核心持续不断地发展。发型师是一家店的核心产品，需要发型师一对一的跟顾客服务的一个商业行为，正是这样的独特行业属性，发型师自媒体化是非常符合当下的网络经济，粉丝经济。
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