美容院老板有时候将自己的店开在小区附近，因为觉得在小区附近熟人比较多，而且周边亲戚朋友多多少少可以照顾到自己的生意。这种人情在各行各业中都是存在的，但是人情并不一定能够让自己美容院赚到钱。生意上我们并不能讲究人情，可是在管理如果讲究人情是可以让美容院经营更好的。接下来普丽缇莎小编总结了成功老板们是如何成功经验，告诉大家那些赚钱的美容院是如何管理的。
1、美容院人才分配，多技术型少领导型
美容院当然要靠优质的服务来促进其发展，美容院并不需要太多领导型人才，一两个就足够。如果一家美容院全部都是领导型，那么没有人会愿意工作，整天只剩下聚在一起夸夸其谈。如果是中小型美容院加盟店中，领导阶级是自己老板就足够了。老板负责美容院发展规划，了解美容院的市场动态和行业形势，还可以从其他美容院老板中了解目前发展状况和模式。然后再将自己所了解到讯息传递给美容院其他部门，有针对性的进行培训。所以，美容院中并不需要太多会“说话”的人，而会干活的人才是美容院真正需要的。
2、管理中不要夹杂私人感情
美容师们常常会抱怨，自己在这家美容院中没有功劳也有苦劳。多多少少也要给自己加加工资。但是作为美容院老板，你应该清楚苦劳对于任何公司都没有任何贡献可言，也难以给美容院带来任何利润。所以，如果你的美容院中有员工主动提出自己没有功劳也有苦劳，那么你就应该直接告诉他们，美容院只认功劳不认苦劳。用理智告诫每一位员工，将这份观念传达出去，这种只看能力说话，不夹杂任何私人感情的奖励相信员工们也会认同。一旦他们将这个观点认同后，日后的工作效率自然也会跟着提高。
3、言出必行
你在招聘美容师的时候有么有说过，“跟着我干我不会亏待你的”。小编就听到很多美容院老板对自己员工说过这句话。这句话对于员工来说就是一句假大空的话，工作中根本就不会起到任何作用，相反还容易让员工对你的言语产生反感。
特别是当你对员工们说，当你的业绩达到多少万的时候，我一定给你加工资。可是最后却没有做到，言行不一就会打消员工们的工作积极性，以后的工作中也不会想着拼尽全力为了业绩来工作。只有老板和员工平时坦诚相待才能促使美容院业绩不断攀升。
一个人生病了，肯定是因为内部身体中的某个机能出现了问题。美容院经营也是同样的道理，如果一直没有业绩，肯定也是店内某个管理系统出了问题。只有老板营造出来一个健康的氛围，这样才能提升美容院业绩。