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Gucci（古驰）CEO马可·比扎里表明：由于假货很多，Gucci在我国商场不肯与阿里巴巴和京东运营的我国电商渠道协作。这场“炮轰事情”闹了一场不小的风波，处于被迫一方的阿里、京东莫非就甘心闷声吃亏-
对此，蒋科（京东商城时髦事业部战略规划副总裁）在10天之后的媒体采访中回应：京东跟开云集团已经有深度协作，Gucci目前只是还不太了解京东，京东也会渐渐跟Gucci的品牌方进行沟通。
与此一起，阿里宣告与卡地亚、江诗丹顿、伯爵等硬奢品牌母公司历峰集团旗下奢侈品电商Yoox Net-A-Porter（简称YNAP）建立合资公司。要知道，在全球奢饰品集团排名中，历峰集团以第二名的实力，排在开云集团前一个身位。
此时此刻，阿里放出此番利好消息，某种角度上，也算是旁边面“秀肌肉”，回击了Gucci CEO的炮轰吧。Gucci表回收
在我国，竟然有一个品牌敢一起把两个最·大的电商渠道给开罪了，Gucci哪来的勇气？以及，奢侈品类目，关于阿里、京东而言，又有何重要战略价值？
Diss阿里、京东，Gucci底气从何而来
首先，先清晰一下Gucci在奢侈品品牌中的江湖位置。在国际奢侈品协会发布的奢侈品排行榜中，Gucci作为时髦大牌的代表独占鳌头，而成果这样的品牌位置还来自于品牌的归纳实力。Gucci表回收
1.捉住千禧一代
其实Gucci能在很多奢侈品中锋芒毕露，开始于2015年Marco Bizzarri作为CEO走马上任，改组管理团队，任Alessandro Michele为构思总监。
（构思总监Alessandro Michele与Gucci品牌代言人李宇春）
Alessandro Michele在产品，营销推行、品牌建造方面斗胆立异，从办展览到跨界协作，给顾客们带来了连绵不断的惊喜。
另外，Marco Bizzarri与商场营销主管Jacopo Venturini还构建起的专业营销团队，专注于从数字化视角供给产品的营销，其间还设立了“千禧一代”顾问团，以高频率的数字创业项目捉住年青的顾客。
进步产品辨识度的品牌风格战略，使得Gucci不再是以Logo打天下的老品牌，年青化的品牌定位；时髦走秀、高档派对、颁奖典礼、深入人心的广告引得各大时髦媒体的争相报导，成果了Gucci具有强大商场影响力的“品尝营销”。