出色的美发店店长是怎么炼成的
现代社会，什么都不多，就是人多，什么都缺，就是不缺人，这是反映了社会就业竞争大，底层人群的形象描述。各行行业，基层人群供大于求，中层人群趋于饱和，只有出色优秀有能力的人才，才是各大公司和商家渴望企求的。这些出色优秀的能力的人都是从基层一步一个脚印走出来的。美发这个行业，是近代才迅速崛起的，每年都有很多人涌入美发行业，无论是刚毕业的大学生；还是没有任何经验的小白；还是之前从事过这个行业的人；还是想转行的人们；还是失业下岗待在家中的人；都纷纷投入美发这个大家庭，这个发展速度真是令人惊叹不已。
“创业容易，守业难”现在出现了很多美发店出现管理不当的局面，主要是美发店店长在管理这方面经验不足，没有能力震慑住员工。现在很多美发店都急缺一名出色的店长来帮忙管理，针对种种情况，美发店店长该如何提升自己的综合素质以及树立威信，从而成为一名优秀出色的店长呢下面就由维的沙龙小编来给大家详细讲述一下吧！
生动而又富于生活气息的语言、震撼人心的精神力量和引人深思的人生哲理
1、善于用头脑
一名出色的店长，都会善于动用头脑，要知道，美发店的老板肯把一家店面交给自己来管理，这是对我们能力的肯定和人品的认可。我们做任何事情和决定的时候，都要在脑中，过滤一遍，反复深思过后，做出正确的决定。
2、善用组织
优秀的领导总是善于教手下方法从而提高忠诚的部下的能力，能够把店面的员工的积极性都调动起来才能使美发店的业绩蒸蒸上，而不是离开自己就不行的个人英雄主义。优秀店长的工作应多发现别人的闪光点，把他们安排在合适的岗位上面，做到对症下药，还会检讨自己工作的不足和缺点。店长在工作中表现谦虚的人品，不要吝惜对部属的赞美，学会表扬部属，就是善于激励别人。不要员工平时工作做得好就认为是应该的，一出错误就立刻批评，优秀的店长要善于在员工出错时，先检讨自己管理和辅导不够的责任，然后再与员工探讨改进方法。
3、具体落实
店长是我们的领头浪，在前面帮我们遮风挡雨就，开拓疆土，每一件事情都跟进使每一项具体公众落实到位，只有落实到位了，店面运作正常，才能达成业绩和利润的双层提高。
4、忠诚敬业
在美发店，一个优秀的店长要为所有员工做出榜样，在所有事件上堪为楷模，并能以美发店为重，才能服众。最怕当面一套，背后一套，或把一切管理奖惩中的奖励部分说成是自己的决定，把扣分说成是美发店定的，言外之意是老板的意思。这样只能令我们丧失威信。我们的敬业要表现在对管理上的尽责，也就体现了对员工的公平。
5、成长评估业绩
美发店的业绩使我们大家一起用勤劳的双手和辛苦的汗水一点一点慢慢汇聚起来的，而不是一串冷冰冰的数字。我们不要把业绩当成自然成长的数字，而是对自己工作的肯定，激励着自己成长和进步。还要对自己实施管理有足够的计划实现管理目标，美发店的管理就落在客户增长和销售额增长上。
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