养生馆经营技巧一： 特色决定差异化

　　一个店不能没有特色，不管是店里文化展示还是营销手法上的特别，这都能吸引人气和销量。在武汉有很多经营服装的特色一条街，专门是经营打折品牌，也有一个商场，会定时推出折扣的抢购时间优惠价。

　　养生馆经营技巧二： 保持团队的先进性

　　团队永远是销售的主要核心，凡是能做大业绩的，团队的贡献是不可替代的。在店面中，有的员工销售会很好，甚至于这个员工销售额会是其他几个人的总和，这个时候，老板也会另眼相看的，时时表扬。但事实证明，这个好业绩的员工更是 “闷心发大财”，店里的事是一概不管，只要是见了顾客就像是打了兴奋剂似的。长此以往，往往会出现两种情况，这个业绩好的店员与其它的员工关系搞不好，这 样做下来销量也是不长久的。

　　养生馆经营技巧三：制度合理更要合情

　　其实有很多的制度和规定首先的破坏者是老板(店主)，老板一方面很严格地制定店规制度，另一方面又很随意地破坏。这样，久而久之，规矩就走样了，而从人的 心理学上说，人的心理总是矛盾的，即是裁判又是运动员的老板们往往又不能超脱日常管理，带着这样的心理制度不变才怪呢­有一个方法，那么，老板与员工一视 同仁，在制度面前分得清楚，特别是处于创业期的老板们，身先士卒就是榜样。

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