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小米的这次营销活动虽然没有犯什么大错，但也不是那么光明正大。整个过程打了很多擦边球，比如把数量隐藏在规则里，又比如打着“闪购”名义误导消费者。但其实，这种套路在国内很常见，比如拼多多9.9元抢购电动车，虽然也会被国内消费者指责，但不至于引起那么大轰动。可见，同样的套路，在国外很难行通。或许少点套路，多点真诚才是打动消费者真正的秘诀吧。本文来自公众号：运营研究社（ID：U_quan）。
让用户先通过拉动周围的好友关系，积攒购买的优惠券。在此过程中，通过链接文案，助力文案等，也可以实现宣传促销活动的目的。关键是，只有完成优惠券中制定的任务，终才能享受到折扣力度。（3）锦鲤营销抽奖小米就“闪购”事件道歉后，自己也出了一个抽奖的方案。在低成本的情况下，抽奖的随机性能带动很多用户参与活动，而且能实现成本控制。对于锦鲤营销抽奖怎么做，大家应该都非常清楚了（不再赘述）。不过不知道。
只不过它是以抢优惠券的形式体现的，用户抢到优惠券之后就可以用于消费抵扣（相当于商品有折扣）。但是，用户限时获取这些商品（红包）的成本不是金钱，而是拉好友助力。美团会标注清楚每张优惠券需要多少人助力才能获得，每张优惠券当前剩余比例，以及活动剩余时间。当用户参与抢购后，会有完成进度提示（多少好友助力），让用户知道距离目标还有多远。我再大胆地给小米一个建议，小米的限时促销也可以采用优惠券补贴的方式进行。
到第五天用户开始疯狂抢购。为什么用户不等到后一天呢？因为连日客人爆满，他们都担心等到后会买不到。其实，商品数量少的时候就可以利用用户的心理，适当延长打折的周期，先定向一个高的价格，再依次递减，越到后折扣越低。我大胆地给小米的促销一个建议，第一阶段先全价放出一定数量的，然后再依次加大折扣的力度。那么，第一阶段其实很多用户都会在观望，直到一定的折扣力度，用户才会开始疯狂抢购。
那再完美不过。日本东京有家西装店是这样做的：首先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，后两天打1折。也许你会以为因为后两天打1折便宜，用户都会等到后一天去买西装。现实并非如此，第一天前来的客人并不多，因为折扣力度太低，用户都不太愿意买。但是从第三天开始。