略思想应用到品牌战略中来
企业在激烈的市场竞争条件下，推行品牌战略，其前提就是要运筹帷幄，作出全胜的经营决策。企业全胜经营决策的目的是不战而屈人之兵，全胜的手段是以自己的实力作后盾，以出其不意的谋略造成对己有利的势态，全胜的关键是提高企业素质，革新技术，创新产品，提高经济效益，增强企业实力，其中的一些谋略思想应用到品牌战略中来，必然会产生新的效应。
品牌的实施贯穿经营活动过程
欲要创造自己的品牌，就要求企业家善于运用智慧，运筹谋略，集中使用自己的力量，抓住主要矛盾解决关键问题，才能在市场竞争中稳操胜券。试想，情况不明，目标不准，谋略不巧，力量分散，怎么能创造品牌，品牌战略的实施贯穿于企业生产经营活动的全过程。生产要选准目标，营销要讲求谋略。单单生产不能出品牌，必须同时搞好市场营销。《孙子兵法》中可用于名1牌营销的主要谋略有：避敌之实，击敌之虚。根据敌情避开敌之优势，攻其薄弱之处。以己之实，击敌之虚，永远占据主动。
全国市场的营销政策
在产品开发出来之后，批量上市之前，给消费者试用，并发给他们一份试用日志，让他们回答以下几个问题：
1、 使用过程中，他们最满意的与最不满意的三个方面分别是什么？
2、 使用过程中，他们对该产品的新功能、新卖点的概念推广有什么建议？
3、 如果是要购买，他们购买该产品的三个理由分别是什么？
4、 他们愿意为该产品付多少钱？
上述问题的答案，对于企业改进产品，制订推广策略、价格政策、卖点包装，都是有决定意义的。
在根据上述需求改进产品之后，企业还必须在一个指1定的局部的区域内进行试销，听取经销商和消费者的意见，对产品及营销策略进行针对性的调研，以制订在更大区域市场比如全国市场的营销政策。
品牌战略实施要符合实际
国内企业的现状普遍是，限于每年的经营压力，新产品开发出来后，不经过试用，也跳过试销阶段，就直接大批量地在尽可能广的市场范围内销售，这样的方式，是很容易出问题的，而一旦出问题，就会对品牌产生很大的打击。另一方面，国内企业市场研究的深度与广度远远不够，这可以从其市场费用的预算中看得出来，这样的品牌战略实施是很不切实际的，中心企业要引以为戒。
营销必须来源于品牌本身
现代企业的营销必须来源于品牌本身，要避免无中生有的夸大，天花乱坠的炒1作宣传，只要能够有效区隔你的竞争品牌，能够突显你的卖点而不牵强附会，同时极易被消费者接受，那就是好的营销。比如：我们可从品牌产品在包装上注重美感、突出现代艺术特点、加入时尚流行元素等，让产品时尚生动起来去吸引年轻人，从而建立起庞大的消费人群，摆脱国外品牌的围追堵截。
做品牌要对消费者做市场研究
曾经服务过的一个企业，它每年的销售收入高达十多亿，而其市场研究费用预算仅为几十万元，而且，企业做品牌基本上不开展第三方的面对普通消费者的市场研究。要知道，这家企业是行业的领导者，可以想见，其他企业也不会在市场研究方面投入太多的资源。这样的产品开发，可以说是没有建立在科学的消费者数据之上的，因而，也是“碰运气式”的。
保品牌形象青春魅力
随着市场竞争的程度日益激烈，国内企业开始高举品牌竞争之矛，然创品牌不易，保品牌更难，今个还是“春风得意马蹄轻”，转眼“一日看尽长安花”，而有的企业仿佛“驻颜有术”，百年过去了，依然容光焕发，活力十足。试问，谁不愿做象可口可乐这样的百年老店，谁又不愿寻得品牌形象的青春之源，可问题的关键是，品牌形象耗尽几代人的心血树立起来了，如何对其进行科学合理、行之有效的护理，保品牌形象青春魅力之不失
以品牌文化为核心价值
现在中国企业之间的竞争，已不仅仅局限在资金、产品和人才，而是以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己品牌个性文化准确把握下的稳健执行：准确推广，更包含着对自我品牌文化基因中优缺点把握中的扬长避短，他们完全可以先从小市场做单点突破，围绕产品去做精、做深、做透，以加强品牌的传播和推广。我们大多数企业规模还相对较小，尚没有强大的实力来做广告宣传，并不代表他们就无法成功运作营销，在其品牌中注入“精、气、神”是目前急需解决的问题。
品牌塑造的重要组成部分
企业家品牌是一个企业进行品牌塑造的重要组成部分，我们应该高度重视企业家品牌的塑造。从本质上来说，企业家品牌与企业品牌、产品品牌是相通的，所以，在打造企业家品牌的时候我们可以参考相关的策略和方法。但是，企业家品牌也有其不可忽视的特殊性，需要我们区别对待。正是基于这样的认识，我研究提出塑造企业家品牌的“三纲五常”策略，重新一起研究探讨品牌塑造的过程和注意事项。
品牌的含义及作用
品牌的含义及作用： 品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。 现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P道尔的说法，品牌是'一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品
体现出品牌的内涵
不管你是直接把产品卖给消费者，还是专注于向企业客户提供服务，品牌建设都会对你有所助益。你也许已经着手在这方面做了不少工作，但是，这些举措必须能够体现出品牌的内涵。创建品牌，一开始就要让人对该品牌的目的、个性、与众不同之处以及所做出的承诺一目了然、印象深刻。在这方面，私人公司通常是由创始人来想点子的，但企业和品牌都会发展，管理人员会有提升和变动，顾客就可能会难以了解品牌的含义。
一、办理荣誉证书需要哪些资料？
1、营业执照
2、组织机构代码证
3、注册商标
4、产品检测合格报告（特别行业没有，方可不用提供)
5、企业简介
6、产品说明书
7、质量体系认证证书和其它获奖材料复印件（相对有会更好）
二、认证的好处：
1、证书和牌匾一套，有效期二年（时间长）
2、增强产品在市场上的竞争力
3、提高公司的知名度
4、吸引经销商代理商的加盟
5、把牌匾复制给代理商挂在店面展示墙上吸引消费者取得他们的信赖
6、巩固代理商对公司的信心
7、增强品牌效应
8、增加投资者信心
9、激励公司员工
10 在公司参与竞标和招标活动中会得额外加分
三、一个企业，就算它有好的产品，一样离不开品牌以及荣誉的支撑！
让消费者主动选择你的产品：
同样的产品，消费者是这样选择的,一比质量、二比售前服务、三比产品保障性，四比价格。怎么样向消费者传递购买你的产品有更优的保障性呢？当消费者了解你的产品十几秒或者几分钟之内，在短短的几十秒或几分钟你是拿什么方法来打动消费者，拿什么留住消费者，凭什么让消费者买你的产品！没错，靠的就是荣誉，企业荣誉就是有力的证明，相当于产品的质量的证明，一份有效的权威荣誉证书是对企业的信誉，产品的质量与保障，品牌的知名度，让消费者放心购选的证明！反复的想一下，同样的商品，一件毫无任何服务，产品质量认证，品牌没有知名度，另外一件产品是经过审核的中国著名品牌，中国名优产品，质量服务诚信AAA企业，双保障示范企业，国际知名品牌，答案非常的明星，当你作为一个消费者的时候，同样的产品差不多的价格，任何人都会买一个名牌，买一份放心！
事不宜迟，让你的产品提高知名度、产品质量与保障、提升企业售前服务，马上让消费者瞬间认可你的产品，认定是具有质量与保障性的产品，还能让经销商更有信心的跟企业长期合作发展！
四、企业品牌战略
企业品牌战略是以创品牌、保品牌为核心，带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战略。 名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。核心战略
企业无论规模大小都需要荣誉认证
一个企业无论规模大还是小，都需要申请认证、荣誉等资质认证证书来提升企业形象。我们专业为企业申办权威机构颁发的认证、荣誉证书，全国联网可查实真伪。评定企业均列为本中心重点保护单位，在生产经营过程中遇有假冒侵权行为时，中心将视情况派员进行跟踪抽查，并协助有关部门为企业排忧。
五、投标加分项目
1.中国环境标志产品认证:十环标志
2.企业信用评价AAA级信用企业
3.中国中小企业诚信示范单位
4.守合同重信用企业
5.ISO9001质量管理体系认证
6.ISO14001环境管理体系认证
7.OHSAS18001职业健康安全管理认证
8.央视cctv展播
目前企业荣誉证书的定制对于企业来说是一种需求，更是一种奖励和荣誉，企业荣誉证书分的很仔细,各行各业也需要有特定制作的证书。这是企业的发展，也是社会的发展。是对各界的一种肯定和赞扬。