滴水不成海，独木难成林。做为刚步入社会的我们，打好人脉的基础很重要，而社会本来就是个人脉圈子，俗话说，多个朋友多条路，每个人都渴望发展、渴望得到他人的帮助、渴望得到组织提拔晋升、渴望自己有个幸福的生活。美发店店长是美发店内的二把手，是仅次于美发店老板的存在。在日常的美发店经营管理中，店长的责任重大，它关乎到美发店是否能够稳定的发展，所以老板们都十分重视对店长的培育。那么，在美发店中，老板一般是怎么与店长相处的呢？人际关系，绝对是不可忽视的问题，各位美发店老板们一定要好好学习。
1、制定合理的管理制度
无论在什么企业中，僵硬的管理制度让企业走向失败的案例非常之多，所以美发店也是不例外的。如果你制定的某项管理制度，遭受到店长反对的时候，我们应该思考下有没有必要施行。不仅是店长，要知道一项不合理的制度如果实施了下去，遭受到的必定是员工的不满和反抗，如果时间久了，员工也会失去了工作的热情。
2、不能以势压人，以能力服人
有句话叫做，势服人，心不然，理服人，方无言。用权势来压店长或者员工，对方即使嘴上不敢说，但是心里会非常的埋怨。所以在日常工作中，美发店老板要用能力、用人格魅力来影响美发店店长，让店长服从自己，学习自己，从而影响其他的员工。
当然，店长和美发店的老板之间一定要建立一种良好的沟通氛围，经常的找店长沟通，给彼此一次能够交谈的机会，不要总想着摆出老板的架子。当然关系的经营是双飞的，作为店长，也要能够理解老板，不断的学习，充实自己，做店员的好榜样。
3、不要当甩手的掌柜
小编发现，很多美发店老板想找个经验丰富的店长，这无可厚非，但是她们的初衷是让店长来管店，自己做其他的事情。我们有些加盟商也抱着这样的想法，准备投资开店，后来我们投资老师纠正了投资者这种错误的思想。虽然老板不必做到什么都事必亲为，但是也万万不能当甩手的掌柜，这样想成功的开好一家美发店，是不可能的事情。无论是店务管理，财务管理还是客户管理，我们都应该参与进去，和美发店店长一起管理好美发店哦。
以上就是维的沙龙小编带给各位美发店老板的一些建议，希望对大家有所帮助，具体的还是要各位美发师根据实际情况进行随机应变。能帮助到大家，维的沙龙小编真的开心，也感谢长期以来一直支持维的沙龙的粉丝，感谢一路有你们的陪伴。