程序员若有所悟：“大师您是让百折不挠，再接再厉？”
禅师说：“没有什么东西是放不下的。”
禅师笑而不语，拿出一根筷子，递给青年：来，折断它。
1.6
1.1
技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。
禅师一言不发带他来到院子里，几棵梅树正默默地吐露着芬芳。
《编程之道》出自美国一位的程序设计师 Geoffrey James 之手。
产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。
“不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然后就应该多关注业务了。原因很简单，这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。
禅师说：“还是买个大点儿的硬盘吧。”
禅师沉吟片刻，摆出架式，双手合十：你们应该使用 Python 语言。
“梅花香自苦寒来...”
“哪一条发展路线更适合你？
禅师一笑：“小伙子，我是让你拉鸡八倒。”
程序员问禅师：我总是和我的同事们合不来，他们使用 Java，我使用 PHP。
（5）据说，年薪百万的程序员，都是这么做到的！
程序员未来的发展方向？
相传作者早起打太极拳的时候，突然开悟，悟到了编程之道。
禅师拿起一把斧子抛向天空，然后问：听到天空喊疼的声音了吗？
程序员摇了摇头，打开电脑。
1.4
项目经理
产品经理
程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO
1.2
程序员很受感动：“大师！您是想告诉我只要不断努力就能得偿所愿吗？”
禅师一言不发，先去劈柴，然后打水，把柴放入灶中点燃，用大壶烧水，细细地一个个擦拭茶杯。
项目经理是项目的直接负责人，这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。
禅师摇了摇头：“梅前你说个屁。”
禅师放下手里的活计，淡然道：“我这刚上班，正忙着呢，别他妈烦我！！”
程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO
程序员见禅师：我学了 hello world 和水仙花数，想自己开发个操作系统，希望大师指点。
技术经理
程序员恍然大悟：“您的意思是，要善于从生活的细处去体验人生！”
青年接过筷子，很轻松地就折断了。
程序员对禅师说：“禅师，有些东西我放不下。”
当然了，盛哥早已悟到了编程之道，而作为普通程序员的你们在某刻也可以！
禅师又拿出四十七根筷子，青年抢过来，抄出把斧头全砍断了。
禅师笑而不语，抓来一只鸡，在鸡腿上缠根线，他一拉线，鸡立即跌倒，鸡挣扎起来继续走，禅师又一拉，鸡又跌倒，如此反复八次之多。
1.5
一程序员请教禅师：我最喜欢 java 语言，但是别人总说 java 不好，java 将死，我该如何？
、当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到CTO的程序员，也是非常少的一部分，我大致说一下这三个职位的区别，让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。
1.3
程序员去拜访禅师：每次遇到程序 bug，我都心急如焚，特向大师求心灵平静之道。
禅师点头：天空那么高远辽阔，何事不能容。做名合格程序员，要像天空一样。斧子扔得再… 啊呀…
程序员-产品设计师-产品经理-CTO
该程序员摇头：斧子又没伤到天空，天空怎么会喊疼呢？
程序员问禅师：“我想开发一个网站，其中包罗万象，汇集人人、QQ、facebook、淘宝的所有特长，大师觉得如何？”