时代变了，人的思维、想法都在转变，给自己一个机会、给别人一个梦想、给大家一个缘分！当别人还能想起您的时候，您应该回去看一眼，静下心来听一听别人对事情的看法的转变——或许真的“士别三日当刮目相待”！面对面剖析一下曾经引起的误会的缘由，“一笑泯恩仇”！何况并没有达到那个地步，就没有必要一直逃避或者躲避！事情每天都在变化，每一分每一秒都在瞬间变化，自己在改变别人在改变世界在改变，永远用虚心进步的心态对待每一件事情、每一个人，相信自己用心做好每一件的事情。美发店如何在大环境下，紧跟趋势，留住人才呢？维的沙龙小编告诉你。
一:美发店虽小,但设备俱全，可能就是办公环境各方面也是比较差,没有大美发店那么高大上,但是呢,可以把美发店的这种的环境装饰得较有个性化,能够突出美发店个性而且营造出比较开放式办公环境,因为现在很多九零后比较喜欢办公的环境是比较开放比较自由,重点是要突出整个办公室的活力。
二:把适合的人放在适合位置,也是重要的一点。人员少是很容易做到精准的人岗匹配,也就是说,通过把适合的人放在合适的岗位上,能提高员工的工作积极性以及敬业度,当美发店的员工在美发店里面做的比较开心,自然而然就能够吸引外界的人对美发店的关注,那么这个时候就可以通过美发店内部的员工去影响,一般建议用专业的人才测评(T12人才测评)进行测量员工的内在能力,然后通过岗位分析进行人岗匹配,这样的人岗匹配度会达到85%以上。
三:培养一个优秀的中层管理。因为大多数人因为美发店平台加入,但是大多数是因为他的直接上级而离职,所以一个好的中层管理是非常非常重要的,所以要学会培养内部的人才。而且是培养一个适合美发店的中层管理。
四:打造美发店员工文化。要在美发店的员工包括美发店里面的同事要多发一些关于美发店比较正面积极的内容或者相片到朋友圈,经常举办一些下午茶、团体活动,鼓励员工分享出去,企业文化是比较多的方面需要设计的,后续有机会再说说。
五:美发店设定比较清晰的员工职业规划发展晋升通道。美发店虽然小,但是需要五脏俱全,当每个人进入美发店,他都希望这个美发店是能够给予比较清晰的发展计划。会给员工一个归属感和融入感,感觉美发店非常重视我,另外美发店帮员工做好发展规划,让外部的人看到美发店他很注重员工的发展。这也是可以很好的去吸引员工和留住员工。
以上就是维的沙龙小编带给各位美发店老板的一些灵感，希望对大家有所帮助，能帮助到大家，维的沙龙小编真的开心，也感谢长期以来一直支持维的沙龙的粉丝，感谢一路有你们的陪伴， 维的沙龙才有今天的成就。