郑州到余姚大巴
联系人 ：谢先生
发车吋间 nbsp; 15：20
郑州到余姚大巴，途径.. 南京.. 宜兴 ..嘉兴.. 杭州 ...余姚。
公司签约推动“互联网+”战略省份，如今在落地执行 “互联网+”战略的征程中再次“领跑”，成为先行者。
调研是为探索河南特色的“互联网+”道路
虽然在全国多地开展“互联网+”建设和执行，但腾讯公司的观点是： “互联网+”没有普适的方法和路径，个性化才是互联网+的基本原则。
公司签约推动“互联网+”战略省份，如今在落地执行 “互联网+”战略的征程中再次“领跑”，成为先行者。
调研是为探索河南特色的“互联网+”道路，应该从战略到意识，从能力到技能，从数据挖掘到量化决策，从核心领导到基层员工都要统一思想和步调，全身心地拥抱互联网，只有这样，才能找到适合自己的“互联网+”路径。
正是基于上述认同，腾讯公司才启动了本次地市调研，因为只有充分了解全省18地市、企业的发展生态，才能摸清河南互联网+的家底，才能有的放矢地为各地、各企业提供个性化的解决方案，从而更好地助力“互联网+”战略的落地。
推进“互联网+”需上下齐心的执行力
一直以来，河南都被认为是传统意义的农业大省，但在移动互联时代，“河南省在推进互联网+战略上的决心和执行力让人惊叹”。
今年，河南在“互联网+”战略的推进中成果斐然，创造出了数个排名靠前：全国排名靠前个与腾讯公司签约推进“互联网+”战略的省份；全国一个互联网+智慧景区花落洛阳龙门；两大智慧城市同时上线………河南的“互联网+”建设速度领跑全国。
河南能获得这样卓着成绩，和全省各级上下齐心，统一步调，全身心拥抱互联网是分不开的。
正是基于对“互联网+”的深刻认识，今年全国“两会”结束不久，河南省便迅速行动，在全国率先与腾讯签署“互联网+”战略合作协议。
因为对拥抱“互联网+”的热情，开封市委书记吉炳伟亲自部署开封互联网+推进工作，具体到每一个部门的接口建设都一一过问，使得“互联网+文化”迅速落地开封。
为了协调腾讯公司到河南18地市调研，河南省发改委更是全力支持，十一之前还在加班，一天之内协调18地市全力配合。
没有河南各级的全力支持，上下齐心，河南“互联网+”推进不可能获得如此多的成果。而更多的河南互联网+工作的推进，仍需这样的精神和勇气，仍需上下齐心全力执行，才能再创佳绩。
“互联网+”建设需融合共识、协同行动
此次调研，腾讯公司将和河南的高校、研究机构、企业共同进行，通过实地考察、问卷调查等方式，分析“互联网+”概念提出后，全省在互联网+建设方面的机遇和挑战，研究如何把省发改委出台的11大项行业互联网+提升应用到具体工作中，为互联网与各行业融合发展、拓展提升、效益倍增和科学发展提供动力支撑。
“互联网+“建设，需要融合共识、协同行动：通过和各部门的融合，才能打造真正的民生工程；通过和当地企业的积极融合，才能形成万众创新的局面；通过与高校的融合，才能迅速为河南“互联网+”建设提供智力支持和方向指导………而这些所带来的社会效率提升，人民幸福指数的增强，正是“互联网+“建设的价值所在。
互联网+实践为河南社会转型提供“参考书”
“互联网+”建设，是一场全覆盖的社会化创造性实验，它没有定式，没有现成的可遵循的路径可依赖，但探索的价值却非常重大，河南在“互联网+”进程的积极探索，将为河南分享数字红利，推动社会转型升级提供参考书：
“互联网+龙门”的积极探索，为全国文化类景区与互联网+的融合，树立了标杆，积累了丰富的经验；
“互联网+开封”的积极探索，构建了开封“互联网+文化”的模式，不仅是国内首创，在全世界也是少有的；
“互联网+鹤壁”，开创了中国一个“互联网+生态城市”的先河；
“互联网+青天河”，则是全国一个智慧山水景区，为“互联网+山水景区”提供了范本………
正是各级、各个企业的大胆尝试，倒逼改革，才让民众享受到了互联网+建设带来的红利，同时为民生发展和产业转型寻找更多腾飞的机遇，而这正彰显了中国向服务型转型的决心。
此次调研行，是腾讯“互联网+中国行”大布局中浓墨重彩的一笔，它将客观反映河南“互联网+”建设的现状，为未来河南“互联网+”建设打下坚实根基。
未来，腾讯将扎根河南各地，与更多城市签约，利用其连接一切与开放平台的优势，打造河南智慧城市生态圈，在与人民生活息息相关的政务、旅游、电商、文化、生态等方面，为地方提供更有针对性的智慧城市系列解决方案，为河南实现互联网+战略提供无限动力支持。
也就是短短几年的时间里，随着互联网的崛起，新兴媒体如雨后春笋，遍地生发；又似山洪暴发，一泻千里。包括党报在内的平面媒体一家独大的地位受到猛烈冲击；傲视群雄，舍我其谁的气势锐减；“无冕之王”的光环逊色不少。应该清醒地认识到，这个时代，舆论环境在变、受众心理在变、媒体格局在变、传播方式在变，而且，这种变化是全面、深刻甚至是颠覆性的。如何适应变化？报纸正面临着前所未有的挑战和困难。
二
有挑战和困难不可怕，可怕的是只闻叹息，不见应对。
痛定思痛：冰冻三尺，非一日之寒。报纸影响力的式微，正是源于长期以来我们对引导能力建设的缺失。
多少年了，我们的报纸始终站在舆论的制高点上，指点江山，激扬文字，所有舆论，尽在统领下、掌控中。计划经济时代，就“两报一刊”那么几张报纸占据着舆论场，除此之外，人们获取、资讯、信息的渠道没有更多的选择。处于垄断地位的报纸，没有竞争的风险，更不会受到冲击，只要“阶级斗争年年讲、月月讲、天天讲”，“举纲张目”，就可以四平八稳，悠闲自得地一路走下去。
改革开放肇始，舆论环境宽松，报纸行业如沐春风，如鱼得水，各级党报增项扩版，行业报、都市生活报等纷纷登场，报纸种类直逼双两千，发行量更是铺天盖地，目不暇接，创中国历史之最，报纸行业进入前所未有的繁荣期。我省《燕赵都市报》曾风行一时，以致有人戏言：“燕赵都是报！”报纸的风光，由此可见一斑。其时，虽有竞争，但由于是同种业态的竞争，大家都在约定俗成、沿袭已久的规矩中交手过招，所以并没有出现大的风浪，即使有些波动，充其量也只能算是“风乍起，吹皱一池春水”。特别是党报，依然是老大，在舆论场中的统领地位稳如泰山。风景还是这边独好，权威还是由我掌控。
不曾想，互联网的出现改变了我们的生活，新兴媒体向报纸发起了挑战。在这群“不按套路出牌”、年轻气盛的少壮派面前，在自媒体、轻阅读的语态下，言必称“五个W”、中规中矩、绅士派十足的报纸真真切切感觉到了威胁，有些茫然、有些恐慌、有些手足无措。“山重水复疑无路，何处寻觅又一村”。
三