员工是外墙漆代理经营管理中不可缺少的角色，在其中发挥着非常重大的作用。流失一位员工，对外墙漆代理有着很大的影响，工作的开展不更会有之前的流畅，所以，怎么样留住员工，是外墙漆代理必须思考的问题。
首先，外墙漆代理必须：
1、给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
2、经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
外墙漆代理要敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是真正的培养人才！
1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！
2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！
3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！