对加盟合作伙伴的培养，基础内容是专营店的经营管理辅导，基本要求是店面运营充满活力，基本任务是同辖区其他加盟店一起，共同在市场竞争中取得品牌运营商的优势。
1、经营管理。在维丝渔人“授人以渔”理念要求下，维丝渔人对加盟店不但要进行发理常识、产品知识、护理实操、病理咨询、顾客推广等实操技术层面的培训，还要开展绩效管理、人员培养、财务管理、顾客管理、商圈推广、行业联盟等营销管理层面的培训；
2、竞争优势。收获更多利润的前提是在市场行销中占据竞争优势。对维丝渔人各级代理商、加盟商而言，维丝渔人协助客户能从行业发展、品牌分析、SWOT分析、竞争策略、实用战术及营销话术等方面得到及时的辅导提升，在区域市场内赢得持续经营优势。
3、市场保护。“单丝不成线，独木不成林”。多家专营店协同发展更能发挥品牌运营的优势，维丝渔人保障区域各加盟店投资者利益，避免自家门店之间的人为内耗。维丝渔人重视协议区域、商圈的市场保护，约定罚则，杜绝自相残杀，杜绝串货。
4、门店销售激励：全国各地专营门店年度评估，优秀门店高额奖励。
5、优秀案例奖励：按照维丝渔人“优秀案例采集管理办法”，对客户提报的优秀护理案例、优秀从业员工，给予奖励.
6、新店开发奖励：专营店主动、成功介绍新客户加盟的，给予高额答谢回报。
7、加盟接洽激励：加盟商接待或介绍或参与新老客户的培训辅导，给予更多酬谢激励。
8、晋级代理奖励：加盟商按协议履行职责，完成任务，给予高额返利，追加奖励进货支持，甚至扩大授权区域（享有代理商权益中的大部分实惠）。