如您所知，我们上周将博客交给卖方会计师Tyler Jefcoat帮助我们解锁提高亚马逊FBA盈利能力的5个关键点。
美国WAYLI公司业务：
亚马逊删差评，赶走跟卖
亚马逊美国站代运营。
承接亚马逊开账户，全球开店：印度站、美国站、澳洲站 招商经理扶持快速增涨流量
亚马逊测评
嘉瑞电商美国WAYLI团队美国真人测评师纯手工，VP上评留评，
美国海外仓退货换标/清库存/一件代发服务。
为了超越这一点，杰夫科恩坐下来与泰勒一起讨论日常生活中的更多信息，“在战壕中”监控您的盈利能力的细节。
无论您是新业务还是多年来一直在亚马逊上销售的人，盈利都应该放在首位。杰夫问泰勒三个问题，目标是你在内部解决盈利能力分析，在你成功之前需要聘请像卖方会计师这样的专家。
在开始使用新客户时，卖方会计经常需要解决哪些常见错误？
如果我想监控自己的内部盈利能力，我需要考虑什么？任何工具建议？
当卖家变得更成功或想要出售他们的业务时，他们在分享盈利能力时会错过什么？
不要忘记实施提高亚马逊FBA盈利能力的5个关键点！即使有人也有能力对您的业务产生巨大影响。
了解你的利润（或缺乏）
保证金+速度=利润
将每个产品视为投资者，而不是父母
制作（并保留）记分卡
花你的时间在哪里赚钱