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社区团购平台的运作模式是针对以社区为单位的家庭消费场景。这种模式很容易操作：以社区招聘便利店店主或无时间的企业为集团的领导，建立一个由公司控制的集团领导实际运作的微沟通小组；集团领导负责在集团内发放和推广团购商品，并与公司合作。客户第二天通过小程序完成订单；您的仓库和您的仓库将根据集团的订单数量分配给集团主管。消费者在集团负责人指定的提货点提货。集团负责人根据销售额得到一定比例的佣金。如有问题，由集团负责人按标准进行二次补偿，再由平台集中处理。
呆萝卜社区团购模式介绍：
消费者可以通过 APP 下单菜品，由呆萝卜进行集中采购，分量分拣处理后在夜间派送到相应的社区门店，消费者在预约的时间段内取货即可。和传统生鲜电商不同的是，呆萝卜并不自建供应链，而是直接和一级城批等渠道合作，以销定采。呆萝卜社区团购平台开发曾经理
1. 呆萝卜是以高频的生鲜的作为切入口，将流量引到线上，进而转化其他的品类的购买。这点跟永辉的崛起策略一样。生鲜是每个家庭都会需要的，只要你的菜品质量保证，有价格优势就能很容易的吸引眼球。
2. 自建仓储，严格把控供应链。既然选择了生鲜高频的优势，就要忍受他的巨大劣势：品质难把控、损耗大、保鲜成本大!所以，很多生鲜电商被迫选择了自建物流仓储，便于管理。呆萝卜也没能脱俗，自建了5000平方的仓库，配齐了物流车辆。从实际结果来看，送过来的菜品质很新鲜。
3. 自提模式;呆萝卜没有采用京东到家似得送货上门服务，而是在小区密集处开设了门店作为取货点，顾客下单第二天自行到取货点取货。送货上门固然方便，但是他同样丧失了互联网大的价格优势，前期只能用大量的补贴培养用户习惯，但是真正能成为固定客户的有多少呢-自提模式有他的先天优点：1.贴近居民区，消费者每天都要出门遛弯，散步的时间顺手就取货了;2.有实体门面展示，直接宣传;3.顾客能看到实实在在的菜，放心;4.店面面积很小投资不大，但是可以辐射三个小区的范围，如果按照3000户一个小区的密度10%的转化率来看，这么小店面的投资回报风险很小。
社区团购是基于社区居民需求的基本原则，以产品质量为生命线，以社区关系为情感纽带。多样化和单一类别不是两个选择问题，在不同的阶段会出现重大问题。一开始，单一类别的高质量产品更容易快速切入。有了一定的规模，人们的多样性需求就会显现出来，更加突出，所以我们需要主产品+外围产品形成多元化。呆萝卜社区团购平台开发曾经理