咨询 认证流程
第一阶段：调研及手册颁布实施阶段。
1、调研： 专家初步了解、掌握企业需求和基本情况，同企业有关人员协商拟订具体咨询计划。如实掌握生产环境、性能和使用状态、人员素质，产品标准及近几年产品质量控制方法和情况，社会检验评价和投诉。
2、指导编写体系文件 (可由专家为主完成)。指导编写手册文件、程序文件和作业指导书等相关企业运行一，二，三级文件。
第二阶段：体系审核阶段。
1、在企业基本符合要求的情况下，协助企业向认证中心提出认证申请，安排现场审核。
2、审核组进驻企业进行现场审核，审核需分两阶段进行。一阶段审核1-2个工作日，审核结束后审核组将以书面形式提出企业整改意见，咨询老师协助企业在3个工作日内关闭一阶段不符合。一阶段关闭不符合后2-3个工作日，开展二阶段审核工作，2-3个工作日内完成。审核老师人数需按企业人数而定，一阶段2-3人，二阶段2-3人。（具体根据企业实际情况而定）
3、咨询老师协助企业关闭认证中心审核组在审核过程中提出的不合格项并帮助进行整改工作。
4、书面形式向审核组提交不符合关闭材料，等待审核组最终意见。
5、认证通过，企业获取证书。