,随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强，QHR强鑫泰人力资源管理系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
一些现象：
和审核员朋友聊天获悉，多数没有通过的工厂，是缺乏整个 COC管理系统性，有自相矛盾的地方，相互不能衔接，没有条理。比如在文件上、管理体系上、一些数据的相互关联上等等。比如，考勤显示，仓库周日不加班，但是在仓库检查一些工作单时，却发现有出入库及领料单记录。
解决方案：时间允许的情况下，结合 COC 、 ICTI 、 SA8000 等规则反复梳理，在工厂内部不同角度进行预演和复查。针对上述的工作单问题，合理的方案是将平常（周一 ~ 周五或周五或周六）、周日的工作单分开管理。
打开考勤系统后，手忙脚乱，解说起来没有条理。
其实，审核员查看考勤软件，实质上相当于你要给其介绍一下考勤软件。解决方案：强鑫泰工程师会培训您强鑫泰验厂系统的工作原理（业务流程）及功能。通常来讲，发卡— > 刷卡— > 考勤软件采集数据— > 考勤信息查询— > 考勤报表生成输出……是考勤系统基本流程。还有 “沉着冷静”、“胸有成竹”是一个成熟 COC 管理人员的必须具备素质。
大凡没有通过验厂的工厂基本上都是有“严重硬伤”，如果审核员那般深究起来，我敢说没有一个工厂是可以通过的。有个审核员朋友告诉我：（ 1 ）干掉一家工厂，对他们来讲也是一种损失。（ 2 ）在公众面前，我们在形式上必须保持一致。
解决方案：对于工厂难以履行的社会责任问题，本人以为是中国现今的“国情”，国家和企业尚未具有必须施行必须履行的能力。这一点大家都心知肚明，但是为什么要验厂呢？大公司或品牌上要的是形象和面子。我们不一定依照验厂标准真干，但是起码形式上要象样，虽然你觉得是个“游戏”，但是，我建议您必须认真地玩好这个游戏。我有不少客户曾经走过弯路。