要想成为优秀的常熟租高空车项目经理，那就必须要做好常熟空中作业车租凭项目管理工作，常熟租高空车项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的常熟空中作业车租凭项目经理呢？首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、“一分析”。 五懂：1、懂常熟租高空车施工及验收规范；2、懂常熟空中作业车租凭工程各分项工程工艺标准；3、懂常熟租高空车工程检验评定标准和检验方法、检测手段；4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会：1、会看施工图纸（含效果图）；2、会抄平放线（含坐标、标高）；3、会按定额或施工经验大致计算工程量；4、会编制施工组织设计（含网络图）；5、会填写施工任务书和限额领料卡（单）；6、会办理各种签证手续（含常熟空中作业车租凭工程索赔）； 7、会进行技术、安全、防火交底（进行班组教育）；8、会计算机（电脑）和外语。七查：1、查图纸；2、查材料和特殊材料；3、查大中小型常熟租高空车机械、含电动机具；4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件；5、查工种之间的配合与搭接；6、查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接；7、查劳动力和特殊劳动力。三知：1、常熟空中作业车租凭施工技术知识；2、经济管理知识；3、法律知识。
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