如今托管行业的市场发展前景大好，国家政策支持、小成本创业、刚性需求、吸引了在全国各地的投资者，进来托管行业后，很多投资者却在开店运营的过程中遇上了难题。那么，投资者在开办托管班时，如何能够降低开店运营风险呢？
一、资金预算
很多投资者看到托管行业良好的市场环境，匆匆忙忙的进入，在资金不充足的情况下，到处筹措资金、张罗借钱。其实开办一个托管班需考虑到这几点：场地租金、人工成本、加盟预算、装修预算、宣传费用、流动资金。只有在资金较为宽松的环境下，托管班才能更持久的生存。
二、前期投入
托管班的前期投入要精打细算，少一份开支就多一项利润。应在保证正常运营的基础上把成本压缩到低的范围内。同时，规划好经营策略，调节好资金周转速度，让后期经营更有序。
三、员工关系
想要经营好自己的托管班，得到员工信任、员工支持是很重要的。中心主任应该时常与员工沟通，让其了解机构文化、发展计划等，工作上多听他们的建议。对于日常工作中的问题及时发现、纠正，并给予及时肯定和表扬，有了和谐的关系，员工也会积极配合工作。
四、巩固客户
开托管班最重要就是客户，尤其是对托管班认可的客户。因此，巩固和客户的关系可以做好：服务提升、日常交流、节日问候等等来形成良好的关系。同时也可以采取公众号福利、报名优惠等活动去吸引更多新客户注入托管班。
五、加盟品牌
降低风险好的方式应是加盟品牌，很多托管品牌已经是很成熟的了。如果能够得到他们的帮助，风险程度会降低很多。
在降低运营风险上，从事托管行业30年的疯狂龙博士品牌，经验十分丰富。它是专注于3-12岁儿童的托管教育品牌，能够系统的从开店选址、招生宣传、教学培训、教师管理，客户维情、后期运营等提供一站式、标准化、流程化的服务支持。在托管运营方面有丰富的经验，能给加盟商最给力的支持，使经营无忧。