原则上任何企业都可以实施两化融合贯标，但是有以下条件的企业更容易审核通过。
1．申报企业具有ERP管理系统或计划引进ERP系统
2．企业年销售额1000万以上或企业年纳税额50万以上
3.企业属于制造行企业的等。
两化融合是指工业化和信息化融合，在工业生产中加入信息技术支持创造出附加值更高竞争能力更强的产品和技术。例如，玩具汽车增加控制芯片变成遥控汽车，普通灯泡若加入声感应控制系统变成声控灯，若加入光感应控制系统变成光感应灯，同时加入声感应控制系统和光感应控制系统变成声控光感应灯等。工业产品和信息化技术的结合大大增加了产品的附加价值。
两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段
体系建立阶段
1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
体系实施阶段
5，两化融合体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
体系审核阶段
7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。