深圳公链系统开发丨Dapp开发
一、什么是区块链
首先，区块链是一种去中心化的协议，具有信息不可篡改的特点，这也是用户接受比特币、以太坊等数字货币价值的一种前提，因为每个人都认为自己所拥有的数字资产代币不会被第三方剥夺或冻结；
其次，区块链也是一种经济生态系统，多角色参与的社区，包括投资者、使用者、开发者、共识参与者等，从而推动行业继续发展；
第三，区块链是互联网数据商业的新模式，传统互联网的数据可以复制，而区块链上的数据无法复制，因为它有确定归属权，无法剥夺，但是可以证明归属；
最后，它是一种新思想，不需要三方背书，所有运作的协议公开透明，参与者拥有各自的角色；一些持有保守思想的人正是因此无法理解比特币和区块链应用，因为按照传统的思维方式，人们认为自己的钱需要有第三方担保才靠谱，然而，区块链的代币价值却是由协议（数学定理、算力保护等）背书，依然可以认为这种协议是可靠的，大家都是在遵循该种协议的运行下去参与经济活动，其承载的代币和资产都是可以存在价值的。
二、公有链和非公有链
区块链分为公有链和非公有链，但这对术语相当模糊，所以更清楚的分类可以是许可链和非许可链。
（一）许可链：
核心为Control（控制），即内部系统，具有以下特征：
1. 许可加入，需要审查资格；
2. 性能高，账本维护开销少，如Hyperledger等项目可能会达到性能上较高的TIS（Tansactions Per Second，事务数/秒），没有必要挖矿等复杂工作量的证明；
3. 从开发上而言，升级简单，通过协同工作共同升级；
4. 追求特定场景的高TPS需求，适用于证交所、央行清算等场景。
（二）非许可链:
目前常称为公有链，核心是Permissiveness，即完全开放的系统，具有以下特征：
1. 任何人可以随时参与、随时离开；
2. 系统的任何更新改动并不简单，多方参与，多方决策；这也就导致了——
3. 升级更改艰难，强调不可篡改性，比如比特币的隔离见证花费了大约三年时间，这对于传统互联网行业来说是不可想象的；
总结来说就是——
4. 可靠性大于效率。
三、Kickoff项目视角
（一）认知层面
如果你是一个项目开发团队，或者想要参与公有链开发的过程，那么需要了解哪些点——
首先，价值观要统一，公有链开发应该是非盈利组织，是一个开源社区项目，一般而言，不能以公司这种商业化组织的身份去进行开发，会导致开发方想要尽一切努力去控制项目，那么在其他人眼中，区块链项目的信用则是由控制人担保，会影响项目的公信力；
第二，社区项目，多方参与并决策项目的发展方向，权力越分散，社区的健壮性更强：公有链开发初期，可能鲜有用户去认可项目的价值，团队主导项目的运行，但项目运行更加成熟之后，必须要把权力分散到社区中，让社区的更多人参与到项目未来规划的制定和开发方向的选择，才能让项目日久天长。
（二）行动层面
对于团队来说，如果想要设计一个公有链，那么需要做些什么呢？
首先，需要撰写技术白皮书来阐述自己项目的必要性，以及能够解决的问题：现实世界中，公有链项目并不少，每个团队也都有希望去解决的痛点和问题，需要用技术白皮书去阐明为什么需要通过你的项目而不是其他的来解决这个问题；
第二，同时也需要经济白皮书公开Token的激励方案，整体分配的策略：也就是说，没有代币这样的商业激励，就无法正常运行公有链，会变得和软件使用无异；一般而言，会众筹一些资金去做这些，但需要一开始就规划好未来几年内代币发行的数量、是否增加、按多少比例增加等问题，不能更改，更改则会严重影响初始开发者的信用；
第三，需要可行性的说明书，描述整体技术架构、难点和所需要的资源，也就是我们所说的“黄皮书”：所开发的公有链技术到底能否实现，能否被证明可以实现，至少能证明并未遥不可及；
最后，突出自己项目的亮点、竞争优势，需要技术、运营等多方面的协同配合。