今天，很多老板都说到现在的生意越来越难做，都在寻找突破口、想着如何去转型升级？大家有没有思考过如何让你今天辛辛苦苦经营和积累的用户与渠道，不仅今天和你有利益关系，而且未来永久跟你有存续关系？渠道跟你有着怎样的关系？
如何实现把一万种甚至百万种你和别人家的产品，卖给一万个甚至百万个自己和别人家的用户，而且跟你有关系？
让千万个无法解决以上三个问题的实体门店、企业、公司经营者因你而解决这些问题-
以上三个问题就是我们转型升级时该思考的问题。
首先我们要有判读事物发展的基本思维与逻辑，任何事物的发展一定有规律可循的。今天我们要找到生意难做的真正原因在哪里？是我们不够努力，不够勤快、不懂管理、不会做营销吗？不是吧，我们起得比鸡早、 睡得狗晚。那是什么原因我们的生意难难做呢-
举个例子：我们要投资一个实体门店或者是门面，我们是不是先找店面，先看店面的位置，然后装修、聘请员工然后就进入运营管理，想方设法做营销做活动提高收入，削尖脑袋做管理降低成本，赚取中间的利润差价为目的。（如何去提升门店的营业额，通过做活动 搞促销、打广告 做引流、做店面的管：降低店面的成本）
但是按照这样的一个思维与逻辑做实体生意，会不会遇到以下两个问题？
1、市场竞争越来越激烈
2、获取客户的成本越来越高
原因是什么？
1、现在是大众创业 万众创业的时代，自主创业的时代，10亿人口9亿是老板，还有一亿在磨枪， 大家准备去创业，每个人都老板、 老总，所以出现同行的人非常多，市场竞争非常激烈。
2、用户选择的空间的空间太大，线上线下都可以消费、客户的忠诚度不高，哪里物美价廉、物超所值就往哪里去，最终商家与用户的粘性不高，从而获取客户的成本越来越高。
我们要明白事物发展的规律是：商业逻辑的演变关系。
产品买卖时代、营销时代、移动互联网时代， 移动互联+用户信任关联时代
今天好产品与好服务成为标配，大家都按照这种思路与思维去做生意，按照周围人的做法、路径去赚钱！（同一个套路）世界本来就没有路，走的人多了就有路了！世界上本来有路，走的人多了，你就无路可走！
今天的钱被谁赚了？二八定律，20%的人赚了，不幸的是你是80%中间的部分，
我们都应该成为20%的部分，让自己的人生更精彩。按照正常思维与思路投资做生意是行不通。
那我们该如何突围？如何改变？拼命学习，学完回来落不了地，白瞎一场。（包括微商、直销，都是以产品为中心，只不过与移动互联网结合、以分享经济为基础搭了一个分销渠道模式）
面对今天纷繁复杂的竞争环境应该怎么做？
今天的中小微商家的生意应该从过去以产品为中心升级到以商业模式为中心，以渠道和用户为核心。商业模式就是内部人、财、物的组合方式以及外部人、财、物的融合方式来解决企业四个问题：企业顶层架构、盈利路径、盈利能力、用户从何而来。
A今天市场竞争极度激烈：商家都要把用户从何而来的问题放在首要位置，如何构建庞大用户入口实现大量意向用户的导入从而提升盈利能力？
如果你不会做？乐驿享已建立庞大入口的商业逻辑
B今天各行业都是红海，中小微商家转行转产品不是出路，而是转变盈利结构
如何找到新的盈利点，实现跨界打劫，扩张盈利路径？
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C今天的生意不论大小，都应该是拥有源源不断现金流的创业型平台，这样才能尽可能的聚集资金和人才如何迅速融合渠道、永久关联用户，让企业成为能持续聚集资金和人才的平台？
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D今天的中小微商家大都强化内部创新提升，却缺乏融合利用外部各行各业优质资源的途径如何融合外部的人、财、物各项资源，让企业在互为依存、互为转化的生态环境中茁壮成长？
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