我们派单模式
1、确定派单方案：包括确定派发数量、派发时间、派发地点
2、制作宣传单张：单张要有吸引性，色彩和内容要尽量搭配得恰到好处，既能突出产品的特点，又能吸引住客户，让他们有阅读下去的欲望。
3、派发人员的确定：要挑选有责任心，态度好的派单人员。
4、派单前一天的准备：要做好人员分配，分成小组，每组要有一个督导进行监督。
确定好每人每天的派发任务，让带队者能清晰的了解到派发任务，成竹在胸。这有助于提高工作效率。
通过开会的方式向派单人员下达任务，让他们明白自己要去哪里派，派多少，派给谁，怎么派。确认各小组进行单张派发的具体时间和地点，计算路程远近及交通状况，
告知派单人员出发的时间和到达的地点。
5、派发过程的监督：每个小组的督导要做好监督工作，一旦发现有违规操作的现象，对这个派单人员作出口头警告，并作记录。严重者扣除当天工资，终止其派单任务。
6、派发后的报告：派单总负责人要把每天派单的数量、派单的地点整理出来，录入文档。并把当天派单过程中所遇到的问题也一起录入，以供客户参考，及时作出调整。
注：根据客户要求，我们也可以提供照片给客户作为派单的佐证。