4月11日，企业成长大学创行学院2019年第3期课程《团队管理之新生代员工管理》将在河南省国家大学科技园（东区）18号楼1楼报告厅开讲。特邀请到李睿龙老师前来授课，欢迎园区内外企业及各孵化器兄弟单位参加。
“企业成长大学”是由河南省国家大学科技园（东区）发起的，继园区“2017创变、2018创聚、2019创融”三年三步走规划当中“创融”工作的重要组成部分，也是2019年度园区提出的“智慧服务、科技孵化、金融支撑”助力企业发展三大引擎之一的关键一环。是园区自2016年“创新创业讲坛”成功举办118期之后，致力打造的新型立体化、综合性企业成长学习平台。
本期课程内容
工作的开展是以个人为最基本单元，对一线工作人员的管理是通过团队组建与日常管控产出业绩。那么，如何“带新人”？团队日常管理要领有哪些？
一、团队带“新人”
带新人的4个常见问题
问题1：新人有没有工作能力？
问题2：我们组建团队是要能力吗？
问题3：怎样考核信任的工作意愿？
问题4：对于工作意愿强的员工怎么做？
带新人的3 大步骤和3个阶段
1、建立私人感情
2、进行职位管理
3、确认管理角色
带新人的2个原则和新人融入的4大标准
1、带新人的2个原则
2、新人融入团队3个阶段
3、稳定人心的3项关键任务
4、新人融入团队的4大标准
二、团队沟通与管理
团队管理的4个常见问题
问题1：团队需不需要凝聚力？
问题2：强大的向心力表现在哪儿？
问题3：如何保障员工的工作风格不趋于同质化？
问题4：为什么员工越来越“皮”？
本期主讲嘉宾：李睿龙
西安讲师联盟品牌讲师
西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师
Think & Practice培训体系培训师
航天管委会特聘讲师
郑州高新区特聘讲师
金融行业高级培训讲师、顾问
陕西省杨凌管委会特聘讲师及创业导师
高新企业大学特聘高级培训师
曲江管委会特聘讲师
职业经理人孵化工程高级培训师
企业职业化专家
营销管理专家
开课时间
开课时间：4月11日（周四）下午
地址：郑州高新区西三环河南省国家大学科技园（东区）18号楼1楼报告厅
组织单位
主办单位：
河南省国家大学科技园（东区）
课程提供：郑州联创洪杉企业管理咨询有限公司