佛山奋达物流公司已经营多年，业务员都经过专业的物流管理培训，具有专业的运输策划能力，以现代化管理的经营思想和理念，严格有效的管理方法使公司在运输市场的占有份额和信誉度不断提高。公司以合理的运价,优质的服务拓展了市场。公司的不断发展壮大更大的提高了承担风险、抗御风险的能力。以及更加合理的资源运用，使公司客户更多的享有安全便捷、价廉的优质服务。秉持“真诚合作、共谋发展、顾客至上”的原则沿着现代物流方向不断向前推进，真正为提升客户在国际竞争中的力度做出坚持不懈的努力。规模设定中应该注意两方面的问题：第一是要充分了解社会经济发展的大趋势，地区、全国乃至世界经济发展的预测，国际贸易特别是和深圳地区有关的国际贸易发展状况。
1、原材料产地分布广，导致运输距离长，原料采购端资金占用量大，物流供应链中的运输、库存及管理成本高;2、物流供应链多段式管理，服务标准化程度低，仓、运、配服务链条呈分割状态，集成化程度低，良莠不齐，难以实现全链条资源有效整合，导致供应链运营成本高、破损大、效率低下;3、由于反馈传导时间长，末端库存及总库存均偏高，营销渠道层级多，营销末端配送网络不能支撑渠道的发展;4、运输过程管控缺乏有效手段，串货、丢货、换货等现象难以杜绝，产品溯源技术手段不足，假货问题比较突出。针对上述酒企客户的痛点及难点，远成物流服务的思路则跳出了物流服务的本身：从白酒的原材料采购、加工生产和贸易流通全链条审视，将单一、割裂的服务方式向供应链一体化转变，集约整合社会物流资源，仓干配一体、统仓共配，为白酒企业客户定制化搭建柔性的物流及供应链服务。三、供应链一体化服务能力：采、运、储、送等全闭环打通通过为白酒企业客户提供仓干配一体化分销供应链和整体解决方案，实现了物流资源的高度集约与整合，缩短了订单响应时间，有利于能够减少企业中间环节，节约物流成本，支撑渠道深耕，确保物流供应链对市场开发和销售端的有力支撑。具体的服务能力和价值体现在以下三个方面——首先，远成提供供应链集采服务针对企业采购端资金占用量大，库存占用及管理成本高，原材料供应同生产不匹配等问题，远成物流通过流程再造和优化原来的购销渠道，根据企业采购订单需求，依托物流资源整合能力，提供面向上游供应商的贯穿于整个采购及采购执行环节的商务操作、物流运作、资金配套/结算及信息处理服务。过掌握白酒原材料主产区市场动态，对主产区实地信息与原材料质量进行采集与跟踪，为战略合作伙伴原材料采购提供第一手产地信息，供其参考与选择。最终通过整合战略合作伙伴(白酒企业)原材料采购订单撑握产区议价权，通过签订集中采购协议，对原材料的、运输、装卸、储存等一体化全程实施监控与管理。其次，远成提供多式联运服务
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