两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段
体系建立阶段
1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
体系实施阶段
5，两化融合体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
体系审核阶段
7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收
两化融合贯标认证的好处：
1.有利于得到政府政策支持。
企业自身发展好处：
2.提升企业管理效率；降低成本；实现企业数据、技术、业务流程、组织结构四要素互动创新。
3.提升企业的协同研发、精益管理、风险管控、供应链协同、市场快速响应等的竞争优势，从而提升企业可持续竞争力。
4.得到外脑支持，吸取先进的管理理念。
5.提升企业无形资产，帮助企业在融资上市，投资并购及企业出售等资本运作上取得更大的收益。