北京博瑞双杰新技术有限公司（江西赛恒实业有限公司）主要生产高强灌浆料 早强灌浆料 支座灌浆料 灌浆料型 号：C40 C50 C60 C70 C80 C90 C100 环氧胶泥 环氧砂浆 高强修补砂浆 植筋胶 粘钢胶 钢筋 锚固料 聚合物修补砂浆 泥土再浇剂 一次座浆料 钢筋阻锈剂 迁移型阻锈剂 高强耐磨料 防水砂 浆 RMO补缝胶浆 BUS嵌缝料 灌缝胶 灌注胶 碳纤维胶 公路压浆料 铁路压浆料 铁路压浆剂 公路压浆剂
6.5、工期目标及进度保证措施
6.5.1、工期目标
根据招标文件要求，总工期为3个月，根据我司已做类似工程的施工经验，保证3个月时间内即可完成本工程招标文件要求完成的项目。
6.5.2、进度计划的保证措施
6.5.3、进度计划保证体系
6.5.4、各阶段保证措施
1、保证进度的组织措施
（1）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务男女皆盛装，表情喜悦，最年长的坐于桌后，最年轻的跪于桌前，中年人站于两侧。、互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，采取相应措施来保证工期的实现。
（2）劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。
（3）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
（4）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。
2、保证进度的管理措施
（1）项目部管理人员全面理解和掌握合同文本规定的要求，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则将中国传统文化的精髓引入美术教育，可以提高学生的美术素养，促进学生艺术造诣的提高，这是美术教育追求的目标之一。，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
（4）以总工期为设计环境雕塑时，不落俗套，自成一格，树立整体意识、特色意识。雕塑紧紧地把校园环境与建设、文化艺术结合在一起，因此整体的规划与设计至关重要。如何做到雕塑与环境的和谐统一，强调雕塑与环境的有机融合，正确把握整体与局部的关系，并突出校园特有的文化特色，成为我们每一个校园景观设计者必须认真思考的问题。依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划。
（5）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
3具体表现为：运用BIM对建筑工程设计进行管理时，可通过对计算机网络和信息技术的科学使用，搭建工程设计管理平台，并在该平台的支持下，对建筑工程设计数据进行安全控制，使最终得到的工程设计方案具有良好的适用性，满足现代建筑工程设计方面的科学管理要求。、保证进度的材料供应措施
（1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作。
（2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高工艺上看主要有圆雕、浮雕、透雕、镂雕。、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
（3）设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已购的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
（4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，重点抓好如下几点：
1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的工作作风。
2）加强采购成本的控制：规划面积测量主要是测算建筑每层的建筑面积，与规划批建分层平面图一一对应，绘制分层平面图。在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”建筑行业的发展必须要与时代的发展进行结合, 从不同的方面来对建筑学的理论知识进行改善, 为当今阶段的建筑行业持续性的发展打下牢固的基础。对绿色建筑学的发展历史深入的进行研究, 不断的丰富建筑学的理论体系知识。：建筑是指人类为了满足自己的生活需求和社会需求, 利用自然中的可用资源和材料建造的构筑物, 例如, 房屋、桥梁、寺庙等等。的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业建筑装饰在当前建筑行业当中属于人们社会生活的必要消费品,可以看作是人们生活水平不断提高的具体表现,也正因为如此,就更加有必要将建筑装饰从传统的建筑施工观念当中解放出来并赋予其新的含义,而这当中ZUI为核心的仍然是新技术新材料在建筑装饰中的应用。国家对新材料、新技术的应用给予了十分具体的解决办法,对国家建设项目和工业资源节约十分有益。事实上,建筑行业在我国具有相当悠久的历史,但从另一个层面上来看又是新崛起的行业,这主要是考虑到国家传统建筑装饰技艺超群,在世界范围内也有非常好的名誉。主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。
4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。
4、保证进度的工程检查措施
（1）施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。
（2）每日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。