劳动监察标志服 装厂
富士隆服装厂在质量管理方面 有着完整的管控模式
从进料就开始严格管控 禁止不合格布料进入生产
1，进料管控，制定相关检查标准和流程，保证所有进入工厂的物料符合生产和加工要求；
2，制程管控，制定每一个岗位/工序的作业准备和检验标准，保证生产过程质量有效管控；
3，出货管控，制定出货/成品检验标准和流程，保证每一批出去的产品质量符合客户要求
4，员工教育，工厂的质量和每一个人息息相关，要不断的对员工进行品质意识教育和操作技能培 训；
5，出货管控，制定出货/成品检验标准和流程，保证每一批出去的产品质量符合客户要求；
6，持续改进，要定时关注和统计品质记录，对品质日报、周报、月报等重大的质量缺陷进行检讨， 制定有效改善对策和预防计划，防止同样质量问题重复发生，恶性循环。
劳动监察标志服 劳动监察标志服装
成品检验管控
（1）照有关生产技术文件及质量标准，确认裁剪、缝制、整烫的外观与操作达到规定的质量要求。
(2)将检验的重点放在成品的整体外观上，按规定的操作方法和检验程序进行。
(3)在抽检服装规格时，除测量几个主要控制部位的规格尺寸外，还必须包括口袋大小、领子宽窄等重点细部的尺寸。
(4)检验的姿势以站立为宜，也可坐在较高的凳子上检验。
(5)成品质量检验结果必须记录在册，当一批产品检验完毕后，检验员要按规定进行疵点统计，打出相应的分数，分出产品等级，并将检验结果汇总整理，填写相应表格，交给管理人员。使其根据情况采取相应的措施，改进加工质量。同时，此表还可用作今后同类产品生产时的参考资料。
(6)成品检验时，对周围的环境和所用设备都有一定的要求。
(7)成品检验时，对具体部位需按规定程序进行，通常是按照从上到下、从左到右、由外及里的原则，确保能迅速、准确检查成品加工质量。
富士隆服装生产严格按照国家标准 请您放心定制 欢迎您的来电