南京顺杰企业管理咨询有限公司—是一家专业从事许可证项目咨询的服务机构。南京顺杰企业管理咨询有限公司法人和专业的咨询师经过多年的战略布局,如今已经建立起覆盖华东、华中、华南、华北地区的专业咨询服务网络。
以下内容为特种设备行业内容节选，
各地详细办事处以及具体项目咨询细节请联系我们
中华人民共和国行政答应法
起重机械制作监督查验规矩
起重机械安全保护装置型式试验细则
特种设备制作、装置、改造、修理质量保证体系底子要求
特种设备制作、装置、改造、修理答应判定评审细则
钢锻件超声检测方法
起重机械定期查验规矩
质量管理体系根底和术语
起重机械装置改造严重修理监督查验规矩
术语
GB/T规范中的术语。
缩写词
缩写为：法令
缩写为：质量保证体系底子要
质量保证手册 缩写为：手册
缩写为：质保工程师 绵阳众工机械有限公司 缩写为：公司
章节号 ZG 1.0
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质量政策和政策
质量政策
政策的内涵：
顾客体会质量”产质量量的好坏是公司生存和开展的底子，面对咱们的顾客咱们要随时
诚实守信经营”，以国家法律法规为原则，监控生产和服务中的每一个环节。才干制作
持续改进绩效”：通过质量管理体系的树立，使公司的组织机构、工作程序、过程和资
寻求顾客满意”产品技能方面要不断的创新；对体系、过程和产质量量方面不断地改进
质量政策
顾客满意度到达95分以上；
出货产品合格率≥98％；
产品交期达到率≥98％；
客户投诉≤1.0‰.
安排结构及质量保证体系结构
安排结构图（见图一）
章节号 ZG 1.0 董事会 总经理 办理者代表/质保工程师 采购部 技术部 工艺 行政部 设备 质量部 计量 检验 实验 仓 库 行政部 出产部 营销部 工 段
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质量保证体系结构图（见图二）
意图
规模
安排机构中各部门责任权限
法定代表人（董事长）
担任国家方针政策和法律、法规的贯彻施行；
对公司产品的质量安全负全责；
录用公司总经理；
同意质量保证手册；
主持举行董事会，拟定公司办理机构；
支撑总经理树立质量保证体系，为质量保证体系的施行和有用运转提供所需的资源。
总经理
担任拟定和发布办理方针及办理方针、方针和方案，同意和颁布质量保证手册；
章节号 ZG 1.0 总经理 办理者代表/质保工程师 采购部 外包责任人 技术部 材料责任人 工艺责任人 出产部 设备责任人 质量部 计量责任人 检验责任人 理化责任人 质量 改进 责任 人 法定代表人
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全面担任树立、施行和坚持办理体系运转的有用性，录用办理者代表、质量保证工程
经过各种会议或其他方式，向企业传达满意顾客和法律法规要求的重要性，使整体员
从而到达永远满意顾客、相关方需求及法律法规的方针；
承认安排机构、清晰质量保证的办理责任，权限及责任，对独立开展质量办理作业人
确保办理体系有用运转所必要的资源，包含人力资源、专项技能、基础设施、作业环
办理者代表/质量保证工程师
（零五）