一、预算管理两大核心原则：
1.先算后做，明确企业应该做什么事，做到什么成果。
2.数据思维，用数据说话，具体表现为财务3张报表：
1）利润表＝体温表，反应企业经营情况，是企业家的成绩单。
2）现金流量表＝血压表，反应企业的资金进出情况，是企业健康的“晴雨表”。
3）资产负债表＝抽血化验单，反应企业的经营关键指标，是企业的总家当。
稻盛和夫的阿米巴会计学就是数据思维的佳实践。
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