杭州博爵企业管理有限公司创建于经历快速展,已经展成为一家颇具规模和成效的私人定制课程x14d2f6n、企业公司的公司,是中国学校、、机构、学历行业的标杆企业之一。
杭州博爵企业管理有限公司坚持以的持续创新,为广大客户不断创造博爵价值。博爵学院在、、、等地都设有分支机构,近11-50人人员专注于MTP公司收费行业的创新展;并且凭借不断增强的深受顾客喜爱的银行管理运作创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详介绍:MTP课程背景:MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP突出的特点是完成了“知”、“行”合 一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调在训练目标上 MTP不仅注重现实问题的解决 同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成,我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,高层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。MTP课程目的:1、了解管理人员的角与职责,在工作中挥应有的功能;2、培养管理者应有的正确态度;3、挥组织效能,以团队力量完成企业目标;4、能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;5、培养主动积现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;6、了解培养的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;7、学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;8、掌握人性特点,能够带人带心,激部属工作意愿,提升工作士气;9、建立自我领导物质,挥领导力,培养成为具有影响魅力;10、能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。课程内容:MTP1、管理者认知与职业素养一、认识自己,做成功的管理者二、作为下属的中层管理者三、作为同事的中层管理者四、作为上司的中层管理者五、认识自己,做职业化的管理者六、 管理者职业素养重点与要求七、优秀管理者职业素养压力控制MTP2、时间管理一、时间管理的现状与认识误区二、高效管理时间的五大原则三、时间管理的三大方法MTP3、有效沟通一、沟通是重要的管理活动二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧三、如何与上司沟通四、如何与同级及跨部门沟通五、如何与下属沟通MTP4、目标管理与计划达成一、什么是目标管理二、管理者应如何制定目标三、如何制定目标达成的工作计划四、如何确保目标的分解五、目标的具体实施与执行的方法六、目标的追踪与评估现场演练与互动MTP5、员工激励一、如何进行员工激励二、激励的下属的四大核心原则三、管理者激励下属常用的“胡萝卜”有那些四、如何针对不同类型的下属给予有效激励经典案例分析与互动MTP6、部属培育与教导一、培养下属是管理者的使命1.培养下属对组织的重要意义二、培育下属之前的准备1、培育下属什么2、培育下属原则及常见错误三、如何培养下属1、做老师的资格3.如何培育案例分析与启示:“猴子管理”4.员工课程技巧四、 如何做好辅导1. 员工辅导技巧2. 会议辅导技巧五、通过授权培养下属1.权责对应2.适度授权3.循序渐进原则4.建立约定e、如何避免授权失败
博爵学院的宗旨是“质量优先,服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了企业管理机构、企业公司等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业团队。在未来,我们来将继续努力,合作共赢、共创美好明天!更多详请访问:
报价:面议
地址:浙江,杭州,上城区中河中路258号1704-1
公司:杭州博爵企业管理有限公司
手机:18667019375
用户等级:普通会员
提醒:联系时请说明是从志趣网看到的。