、每个工作班测量2次室外气温；，5、撒铺嵌缝料(灌浆1-2小时后，泥浆渗透孔隙中空气溢出，表面未干前,撒铺直径5-10毫米碎石屑)。
阴阳角处理(1)严禁不经检查立即上电。
在实际工程造价操作中，主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个，可以计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求的准确。
(2)由公司部依照有关法律、法规，做好职业病的劳动护监察工作。浇筑仓号首先由作业班组进行初检，提供原始资料，由质部门进行复检，后请监理工程师进行终检。仓面验收合格后，方可进行混凝土浇筑，基岩面浇筑仓，在浇筑层混凝土前，将层面松散物及积水干净后均匀铺设一层2～3cm水泥砂浆，砂浆标号比同部位混凝土标号高一级，并证混凝土与基岩仓号内注意薄层平铺，特别是边墙一定要对称下料，防止使模板整体变形；认真平仓，防止骨料分离；注意层间结合，加强振捣，确连续浇筑，防止出现冷缝；浇筑中模板工和钢筋工要加强巡视，异常情况及时汇报，研究后及时处理。
一、怎样写文件。
文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计洽商，多少金额的变更不计洽商等。重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
1、门框与墙体应弹性连接。门框固定好后，复查平整垂直度，框周围缝隙宽度应为20mm以上。进行四周抹灰饰面时，框边须留5～8mm深的槽口，待粉刷干燥后，浮灰、渣土，嵌填防水密封胶。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确关键工序按时完成。
二、投标的。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读文件，特别是对文件中投标范围的描述，一定要看清。有些单位的文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。
10. 模板工程的证措施:三、砌筑要求
三、变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
⑷组织形式为有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的，二者兼顾。⑸适应项目的需要及企业的体制。对已经认可适宜施工方案、、工艺技术参数和指标进行严密的和控制，证在具体施工操作中，能够实现承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良。
预警行动理念，强化，不断创新为宗旨，公司现已形成了的网络。服务单位30多家，全年垃圾清运近十万吨，城中村清扫工程施工有5个村：深圳市向西村(2005年1月进驻，2006年被市评为市级先进卫生城中村，2007年至今被评为省级先进卫生城中村)、深圳市独树村、深圳市港鹏新村、深圳市布心山庄东村、深圳布心山庄中村。住宅小区清扫工程施工有：深圳市绿映居、翡翠园，深圳市特皓物业属下的红岗西村、红岗大厦，深圳市罗湖区高技园的中设大园、深华小区，深圳市大地通物业的松泉公寓、松泉山庄、大地花园、东花园、石化工业区，广州金泽花园；深圳市金玲物业的淘金山；深圳市开元丽景城。办公室清洁工程施工有：石化集团的石化大厦，马自达车行，京基百纳的御景华城，特皓物业办公楼、中投证卷、广发，蓝天教育机构辖属的8个教育培训点等。清洁卫生服务总面积约220万平方米。
四、另外转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责的预算人员清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起员的职责。?工程资料免费 有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
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五、结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书好用活页纸，不要钉死。在编制结算中，预算人员不要怕麻烦，好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的，一套自己留用。个人觉得，少也应编制两套，自己的那套可以不要。报的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
3、对材料的尺寸、数量、外观进行检查，保证施工需要。7.5 测量和监控设备的控制△△为保证住宿人员的生命及财产，防止各类及火灾事故的发生，创造良好的居住，特现定如下
7主变挖、支护2015年04月22日26行变灯DG台13-452#压力管道钢管装452015年11月14日2015年12月28日
(一)压力钢管及金属结构装高峰强度：4258t/月016.4