说到最近最热的品牌，不得不提的就是瑞幸咖啡，作为语境的小伙伴，自然第一时间到达现场，进行深入的研究和学习。
仅仅19个月，瑞幸咖啡创造了从第一家门店开业到美国纳斯达克上市的品牌传奇，成为中国赴美最快IPO的企业，并以42.5亿美元的市值成为消费品领域的一只独角兽。瑞幸迅速活跃于大众的视野之内，与星巴克分庭抗礼，公开叫板“星爸爸”。
随着咖啡文化在中国市场的深入，中国人对于咖啡的接受度越来越高，咖啡市场的红海逐渐显现，速溶咖啡、即饮咖啡、咖啡机咖啡、外卖咖啡、快餐咖啡（KFC的K coffee）以及星巴克、Costa、瑞幸咖啡、漫咖啡、咖啡之翼等迅速出现，其中星巴克更是坐稳了第一把交椅，瑞幸咖啡到底凭借什么和星巴克分庭抗礼？
语境游学分享通过三点解析在传播过度、信息爆炸的时代，新品牌瑞幸咖啡成功突围的法则。
一、定位——强势对手关联定位
瑞幸咖啡公开叫板星巴克，强行把自己与星巴克拉到同一竞争水平线，短时间内提升自己知名度，星巴克积累多年的品牌资产与知名度反而为瑞幸的迅速扩张服务。挑战老大，就算输了也是老二，瑞幸咖啡可以说一出手就选对了战略。
其实这一手段并不陌生，对于后起之秀的百事可乐来说，面对已经有40多年历史的可口可乐，百事可乐运用同样的方法，打出“更年轻的可乐”强势对手关联定位，不单给自己品牌争取了时间，还反将一军，抢夺可口可乐消费人群中更年轻的消费者。
二、符号系统——打造极具冲击力的符号系统
瑞幸咖啡定位“互联网新零售咖啡品牌”要想在传播过度的社会中取得成功，企业必须在潜在顾客的心智中占据一个明确定位。
一个准确的定位要有一个强大的符号系统匹配，让传播有力、有效，才能让定位行之有效。
纵观咖啡行业，深褐色、咖啡色等较为浓厚的深色成为咖啡行业的潜颜色，市面上的咖啡品牌仿佛默许这一规则，几乎全部品牌都成为“星爸爸”的跟风者，陷入竞争之中，无法从中脱离出来。
同样为咖啡行业的新品牌的瑞幸，与大众熟知的咖啡色形成鲜明对比的“小蓝杯”成为瑞幸咖啡最强有力的视觉符号，蓝杯与定位“互联网新零售咖啡品牌”相匹配的同时也让瑞幸成功跳出，大大降低消费者的记忆成本，快速形成抢眼的视觉锤。
“这一杯，谁不爱”，作为瑞幸咖啡的超级话语，极具传染性，引发消费者的知觉反应，简单、直接，让消费者很快能够记住，加上张震、汤唯的代言及精美的广告宣传，嗯，“这一杯，我爱了”。
三、“快、准、狠”的饱和攻击
有了准确的定位和强有力的符号系统之后的瑞幸咖啡，接下来就是进入市场的阶段，从传播的层面来看，产品想要突破品类进行品牌封锁，领先行业，其中一条重要的法则就是在时间窗口内进行饱和攻击。
瑞幸咖啡瞄准的主要人群是一、二线城市中产阶级的白领人群，让目标受众迅速作出决定成为瑞幸要解决的首要问题。
持续的在写字楼里的电梯间，互联网投放和集中式的品牌曝光，让瑞幸占据写字楼里白领们的目光。
“有用、有价值、足够简单的信息，并且能够帮助他们做出选择”的信息，成为目标受众最终选择你的唯一理由。
加上瑞幸独有且强有力的符号系统和品牌调性，冲刷消费者的大脑，在消费者心中自然会更快的抢到有利的位置，打造独有的品牌。
语境认为：
一、品牌定位是品牌在市场上的核心竞争力，是企业的生存之本。要想品牌定位发挥它的力量，需要足够强大的符号系统去配称。准确的定位是新品牌从众多品牌中脱颖而出的基础。
二、定位是钉子，视觉是锤子，用视觉的锤子把定位深深植入消费者脑中。围绕定位而设计的符号系统是品牌在竞争红海中的一座灯塔，是消费者在选择时的风向标，让潜在顾客迅速找到你。
三、在时间窗口内进行饱和攻击，是新品牌突围的一把利器。新品牌想要成功突围，创造出有限的时间窗口实属不易，一定要充分利用有效时间进行广告轰炸，让消费者彻底记住你。