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专业IPD培训,三合同创专注于研发管理

  • 发布时间:2024-05-18 00:00:00
    报价:面议
    地址:广东,深圳,深圳市龙华区龙观路展润国际大厦905、906
    公司:深圳市三合同创企业管理服务有限公司
    手机:15920896621
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    用户等级:普通会员 已认证

      在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!

      所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)

      然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?

      业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配套的营销、服务、交付策略。但新产品开发成功率低,产品竞争力不强,上市推广不力,新产品销售增长不力。而老产品经营为部门各自为战模式,缺乏统筹的生命周期管理,没有形成合力,无法提升老产品增长潜力。

      战略规划不全:“细节影响成功,战略决定成败”,有些企业是大方向和定位出了问题,更多的企业虽然方向和定位明确,但缺乏系统的、具体的、经过深思熟虑的业务战略规划以及直接配合的产品规划、技术/平台规划。

      决策依据不足:“以客户为中心”是企业经营的基本原则,然而高层在进行业务决策、产品决策、技术决策时,缺乏客户需求信息、竞争情报和技术情报等依据,无法对行业和客户需求做出洞察,也缺乏团队决策机制。

      组织运作不畅:管理的目标是“建立流程化组织”。而企业现状是部门壁垒导致各自为政,要么集中化组织带来自主权不足,要么分权式组织带来协同效应差。业务流程建设不系统、各环节衔接不畅,流程执行不力。

      技术突破不够:“技术是根”,然而企业的技术体系相对薄弱,没有建立技术管理体系(MOT),缺乏资源和组织保障机制,没有形成核心技术平台。

      人才成长缓慢:“人才是根本”,理念上虽以达成共识,但缺乏产品经营人才培养体系。缺乏复合性人才培养机制,专家成长路径不清晰,研发人员绩效考核效果差,研发人员积极性不高。

      也许,您的企业也致力于通过各种管理措施来解决这些问题,但效果不佳!

      那么,业界领先的IPD模式就是您解决上述问题的选择!

      IPD不仅是研发管理体系,实质和广义上是一种集成的产品经营管理体系!

      培训特色

      全局性:站在企业全局战略和经营高度,依据IPD模式,明确产品经营管理体系整体框架,从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。

      领先性:参考业界领先的IPD模式,总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验,充分体现课程内容的先进性和专业性。

      针对性:专门针对企业总裁学习的需求和特点,讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对核心难点问题重点剖析。

      实践性:以讲师25多年产品研发、产品经营管理、研发管理、战略管理、研发咨询实践经验为依托,结合大量国内外先进企业的案例和实例,强调突出的现实性和实战性。

    提醒:联系时请说明是从志趣网看到的。

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