，劳务人员因缺乏专业的操作规范而导致一些事故的发生，实名制系统可以对人员的培训做详细的记录。
违规操作记录：
管理人员可随时对施工现场作业人员进行巡查，对不规范操作的行为进行记录，尤其是特种作业人员，此记录可作为考核人员工作状况的依据。
项目管理内容
工程项目管理：
建设单位是工程的主体，当一个工程项目建立时，所有的其他主体都已确定，工程项目由职能部门审核通过后才可进行下一步工地建立、合同签订
合同管理：
工程项目审核通过后，其他关联企业可以与管理人员、劳务人员签订合同，签订合同的人员才可进行工地派遣，合同和考勤数据是核算劳务人员工资的主要依据。
工资管理：
施工单位提交工资到银行，银行进行工资发放，并将发放结果导入系统。 工地管理系统对工资管理进行有效监控，当有拖延工资发放的情况，系统产生报警，提醒相关主管部门处理。
人员考勤管理：
对进出工地人员有详细的记录，可以作为发放工资的重要依据
实时监控：
出入口系统在不记录刷卡记录时将启动实时录像功能，对工地出入口的安全防护起到保障作用。
培训记录：
劳务人员因缺乏专业的操作规范而导致一些事故的发生，实名制系统可以对人员的培训做详细的记录。
违规操作记录：
管理人员可随时对施工现场作业人员进行巡查，对不规范操作的行为进行记录，尤其是特种作业人员，此记录可作为考核人员工作状况的依据。
汇总报表
通过查询、统计分析，及时掌握辖区内建筑企业总量、在建项目、劳务的人员素质结构、分布、总量规模等信息，实施宏观管理。
实民制考勤的基本流程
设置了人员进场登记、人员信息数据采集、IC卡发放、考勤刷卡、出勤核对、工资发放、退场等管理环节。
主动刷卡模式
施工现场进出通道安装实名制刷卡机，施工作业人员持本人市民卡刷卡签到或签退。
自动刷卡模式
施工现场进出通道安装超高频RFID读卡器，施工作业人员安全帽内粘贴不干胶式RFID无源电子标签，戴安全帽进出通道时自动完成签到或签退。
